Eu recomendo o livro "Virei Supervisor, e Agora?", de Elisabeth Martins Santos, para qualquer pessoa interessada em desenvolver habilidades de liderança eficazes. Este livro revela um novo olhar sobre o papel de supervisor e apresenta as ferramentas necessárias para tornar o seu desempenho mais produtivo. Elisabeth Martins Santos tem um profundo conhecimento do mundo dos negócios, e isso vem à tona quando ela discute a gestão de equipes, liderança, comunicação e outras estratégias fundamentais para os supervisores. O livro é abrangente, abordando questões como as técnicas para a criação de uma cultura de colaboração, posicionamento da liderança, gestão de conflitos, motivação e até mesmo solução de problemas. Ela também discute em detalhes como os supervisores podem trabalhar em conjunto com suas equipes para atingir resultados máximos. Elisabeth Martins Santos oferece uma abordagem direta e prática para se tornar um supervisor eficaz, com exemplos, ferramentas e uma abordagem sistemática. É um guia incrivelmente detalhado e útil para qualquer um que deseja se tornar o melhor supervisor possível. Se você é um supervisor ou deseja se tornar um, recomendo fortemente este livro. Elisabeth Martins Santos traz clareza e profundidade ao papel de supervisor que não é encontrada em nenhum outro lugar. Você não vai se arrepender de ler este livro.
Com o crescimento da economia globalizada e a falta de profissionais qualificados, as empresas estão investindo no perfil de líderes de “primeira linha”: aqueles que conhecem os processos e podem orientar e ensinar os profissionais que chegam às empresas sem preparo.
Este livro visa atender exatamente a esta necessidade de informações e ferramentas para obter sucesso no primeiro desafio em liderar, focando em temas da vida real para obter resultados rápidos, minimizando conflitos e gerando retorno para a empresa.
É indicado para profissionais novos ou maduros na posição de gestores, que foram ou estão sendo promovidos a supervisores, coordenadores e líderes de equipe e gestores de projetos. Profissionais que precisam liderar pessoas, mas que até pouco tempo exerceram somente cargos técnicos, operacionais e administrativos.
A autora faz uso de sua experiência como criadora e instrutora do curso “Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores” que ministra na Integração Escola de Negócios há mais de cinco anos, com mais de mil profissionais treinados.
Esta vivência, somada à sua formação como psicóloga e coach, permite que ela transmita seus conhecimentos por meio de “dicas” para o novo líder, com exemplos práticos e já testados com sucesso.
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