Eu recomendo o livro "Virei Gerente e Agora? Dicas para Primeira Gerência" de Débora dos Anjos Madureira. É um guia prático, abrangente e muito útil para aqueles que estão assumindo um cargo de gerência pela primeira vez. A autora, Débora Madureira, aborda todos os tópicos necessários para ajudar os novos gerentes a criar e manter uma cultura de trabalho forte, motivar os funcionários e adaptar-se às mudanças.
A maior vantagem deste livro é que ele fornece informações abrangentes sobre as responsabilidades de um gerente, desde a liderança eficaz e a gestão de equipes, passando por ações de motivação, até a comunicação eficaz, resolução de conflitos e tomada de decisões. É também muito útil para aqueles que querem desenvolver suas habilidades de liderança e são especialmente úteis para aqueles que procuram se preparar para novos cargos. As lições contidas no livro podem ser aplicadas imediatamente, melhorando rapidamente a qualidade do desempenho do gerente.
O livro também contém informações valiosas sobre como gerir eficazmente as finanças da empresa, desenvolver estratégias de crescimento e desenvolvimento, criar uma cultura de melhoria contínua, além de lidar com situações de crise.
Ao longo do livro, a autora aborda muitos dos desafios únicos enfrentados por novos gerentes, tais como a criação de um ambiente motivador, o cumprimento de prazos, a tomada de decisões difíceis e a construção de relacionamentos críticos com outras pessoas.
Enfim, eu recomendo este livro a qualquer pessoa que esteja assumindo um cargo de gerência pela primeira vez. É um guia útil, prático e abrangente que o ajudará a criar e manter um ambiente eficaz e produtivo.
Virei Gerente. E agora? Aqui você encontrará dicas para a primeira gerência, com foco em saber lidar com pessoas nas condições de: funcionários, pares, clientes externos e internos, além de dicas para lidar com chefia e lidar com mudanças. Tudo elaborado para uma leitura rápida e objetiva.Outros assuntos abordados são: reconhecimento que funciona e reconhecimento que não funciona, motivação e como obter uma reunião produtiva.Além das experiências pessoais, a autora traz dicas de outros especialistas, para auxiliar você a acompanhar e avaliar no dia a dia o desempenho de sua equipe, reconhecer e recompensar os méritos dos subordinados e ser um líder que consegue respeito e admiração de sua equipe.Ninguém nasce pronto a assumir uma posição de líder. Por isso, não tenha medo e orgulhe-se de ser agora um gerente.Leia o livro e use sua habilidade de liderar por motivação. Virei Gerente. E agora? Acredite: agora vem o melhor.Leia mais
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