Eu recomendo fortemente o livro "Vicente Falconi – O que importa é Resultado: O professor de engenharia que revolucionou o modelo de gestão no Brasil" de Cristiane Correa. O livro fornece uma visão inovadora sobre a gestão de negócios no Brasil. O uso de uma abordagem prática, com base em evidências, para a gestão de processos é algo que torna o livro único. Este é o segredo por trás do sucesso de Vicente Falconi, que revolucionou o modelo de gestão em empresas de grande porte no Brasil.
O livro dá aos leitores uma olhada profunda no que torna a gestão de Falconi tão eficaz. Na verdade, há três principais pilares que ele destaca como os fundamentos para a gestão eficaz. Primeiro, ele enfatiza a importância de um alto grau de consciência, especialmente para aqueles que estão envolvidos na tomada de decisões. Segundo, ele destaca a importância de um sistema de medição de resultados que possa mensurar os objetivos da organização. Por fim, ele destaca a necessidade de uma cultura organizacional que valorize a ética.
O livro também destaca a importância de se ter um líder forte e de confiança. Com base em sua experiência, Falconi acredita que o líder deve criar um ambiente em que as pessoas se sintam à vontade para expressar sua opinião, colocar em prática suas ideias, e se esforçar para atingir seus objetivos. Além disso, ele destaca a necessidade de estabelecer processos claros para a tomada de decisões, a fim de que as pessoas possam trabalhar de forma eficaz para alcançar os objetivos da organização.
Como você pode ver, este livro é mais do que apenas um relato histórico da carreira de Falconi. É uma obra rica em detalhes sobre o que o torna tão bem-sucedido em termos de gestão e liderança. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada em aprender como construir uma empresa de sucesso.
Se você está procurando uma visão única sobre a gestão de negócios, Vicente Falconi – O que importa é Resultado é a leitura certa para você. É uma história fascinante sobre um homem visionário que mudou a forma como a gestão de negócios é feita no Brasil. É um livro que certamente vai inspirar você e motivá-lo a fazer mudanças positivas em sua empresa.
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Na década de 1980, Vicente Falconi, então professor de Engenharia da UFMG, começou a cruzar o Brasil para apresentar a empresários conceitos inspirados na eficiência das companhias japonesas e que eram praticamente desconhecidos no país.O Professor levaria a combinação poderosa de disciplina e foco financeiro para empresas como Gerdau, Sadia (depois BRF), Unibanco e dezenas de outras no Brasil e no exterior. Foi graças à sua atuação que gigantes globais como a cervejaria AB InBev aprenderam, por exemplo, a estabelecer – e cobrar – metas para todos os seus milhares de funcionários.Na esfera pública, nenhum outro consultor brasileiro se tornaria tão influente. Nos últimos 20 anos, Falconi se envolveu em projetos em diversos municípios e estados do país. Ele foi um dos artífices do maior programa federal para redução de consumo de energia elétrica, em 2001, quando o país viveu o risco de um "apagão" – as metas de consumo estabelecidas para clientes comerciais, industriais e residenciais foram ditadas por ele.Leia mais
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Autor: Cristiane Correa
