Review: "Vicente Falconi – O que importa é resultado"

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Vicente Falconi – O que importa é resultado é um livro incrível escrito por Cristiane Correa. Nele, ela fornece insights profundos e importantes sobre como obter resultados de alta qualidade e melhorar os processos de tomada de decisão. Ela apresenta cinco passos fundamentais para obter resultados, além de ensinar sobre a arte de implementar mudanças duradouras.

Um dos temas abordados é o Planejamento Estratégico. É discutido o que é o Planejamento Estratégico, como ele funciona, como identificar o melhor caminho para alcançar determinados resultados e como implementar e medir o sucesso da estratégia. Estes são todos tópicos fundamentais para quem deseja ter sucesso na vida empresarial.

Outra parte importante do livro se dedica ao tema de Gestão de Projetos. Aqui, Correa fornece insights valiosos sobre como criar e executar projetos bem-sucedidos. Aborda tópicos como definição de escopo, planejamento, recursos, implementação e monitoramento. Ela ainda discute três abordagens importantes para a gestão de projetos: ciclo de vida, gerenciamento de portfólio e controle de risco.

Eu recomendo esse livro para aqueles que desejam obter resultados efetivos e duradouros. É claro, conciso e completo. Esses insights não só são úteis para quem deseja ter sucesso na vida profissional, mas também são profundamente instrucionais e intuitivos. Além disso, o livro apresenta várias ferramentas e métodos para ajudar os leitores a aplicar os princípios às suas práticas e obter os resultados desejados.

Em suma, Vicente Falconi – O que importa é resultado é um livro importante para aqueles que desejam obter resultados de alta qualidade. O conteúdo é muito bem escrito e instrutivo, fornecendo insights úteis sobre como criar e executar estratégias e projetos de sucesso. É altamente recomendável para qualquer um que deseje obter resultados duradouros.

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Na década de 1980, Vicente Falconi, então professor de Engenharia da UFMG, começou a cruzar o Brasil para apresentar a empresários conceitos inspirados na eficiência das companhias japonesas e que eram praticamente desconhecidos no país.
O Professor levaria a combinação poderosa de disciplina e foco financeiro para empresas como Gerdau, Sadia (depois BRF), Unibanco e dezenas de outras no Brasil e no exterior. Foi graças à sua atuação que gigantes globais como a cervejaria AB InBev aprenderam, por exemplo, a estabelecer – e cobrar – metas para todos os seus milhares de funcionários.
Na esfera pública, nenhum outro consultor brasileiro se tornaria tão influente. Nos últimos 20 anos, Falconi se envolveu em projetos em diversos municípios e estados do país. Ele foi um dos artífices do maior programa federal para redução de consumo de energia elétrica, em 2001, quando o país viveu o risco de um “apagão” – as metas de consumo estabelecidas para clientes comerciais, industriais e residenciais foram ditadas por ele.
Este livro relata em detalhes o pensamento e a trajetória de Falconi, revelando os princípios de liderança e gestão que podem transformar organizações grandes ou pequenas, públicas ou privadas. A obra conta ainda os bastidores da consultoria criada por ele – onde, algumas vezes, disputas de poder colocaram em xeque as lições ensinadas pelo Professor.

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