Eu recomendo fortemente o livro "Uma organização que aprende: Aprendizagem organizacional na era da informação", de Júnior Cesar Santiago. É um livro de referência que oferece uma visão holística da aprendizagem organizacional e do processo de tomada de decisão. O livro aborda os conceitos básicos da Aprendizagem Organizacional e abrange uma variedade de temas, desde a definição do conceito até as aplicações práticas. Santiago inclui também um estudo de caso de uma empresa que implementou o processo de aprendizagem organizacional para melhorar a tomada de decisão. Os princípios básicos de aprendizagem organizacional são apresentados de forma clara e coerente e os exemplos e exercícios ajudam a reforçar os conceitos.
Além disso, o livro fornece aos leitores um conjunto de ferramentas para decidir qual metodologia de aprendizagem organizacional é mais apropriada para sua organização. Estas incluem técnicas de autoavaliação, análise de dados, gerenciamento de projetos e outras ferramentas de gestão de mudanças. Estas ferramentas são aplicáveis a uma variedade de organizações de todos os tamanhos, e o livro ajuda os leitores a entender como elas podem ser implementadas para melhores resultados.
O livro Uma organização que aprende: Aprendizagem organizacional na era da informação, de Júnior Cesar Santiago, é um excelente guia para aqueles que procuram entender os princípios e práticas básicas de aprendizagem organizacional. O livro fornece ferramentas de avaliação e gerenciamento de projetos úteis para ajudar os leitores a decidir qual metodologia é a mais apropriada para a sua organização. Estou certo de que aqueles que lerem este livro serão capazes de ver os benefícios da aprendizagem organizacional e ter o conhecimento e as ferramentas necessárias para implementar e gerenciar o processo de aprendizagem organizacional em sua empresa.
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Uma Organização que aprende: Aprendizagem organizacional na era da informação
O E-book aborda a necessidade constante de aprendizagem por parte das organizações como forma de manter-se competitivas perante o mercado concorrente. Traça uma linha do tempo demonstrando o antes e a indústria 4.0 da atualidade, assim como também a necessidade de se entender a organização. Demonstra os três tipos de como uma organização aprende, sendo pela cultura, liderança e inovação.
• Outros tempos • das cavernas à indústria 4.0 • entendendo a organização • características da aprendizagem organizacional • como a organização aprende: tipos e formas • a aprendizagem e a cultura organizacional • aprender, ensinar, compartilhar • o poder do marketing interno na gestão do conhecimento
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