Review: "UMA INVESTIGAÇÃO SOBRE AS DIFICULDADES DE PLANEJAMENTO DE TI EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS BRASILEIRAS: UMA ABORDAGEM COM TEORIA FUNDAMENTADA EM DADOS"
Recomendo fortemente o livro "Uma Investigação sobre as Dificuldades de Planejamento de TI em Instituições Públicas Brasileiras: Uma Abordagem com Teoria Fundamentada em Dados", de Plínio Antunes Garcia. É uma obra fundamental para aqueles que se interessam pelo planejamento de TI em instituições públicas brasileiras. O autor explora de forma aprofundada a importância desse processo, situando-o de forma adequada ao contexto brasileiro.
Além disso, a obra traz um estudo detalhado dos principais fatores que contribuem para dificultar o planejamento de TI. Ela apresenta uma análise detalhada desses fatores e seu impacto na eficácia do planejamento e na eficiência dos processos.
A obra também fornece uma visão abrangente sobre as principais teorias e modelos relacionados ao planejamento de TI. O autor apresenta uma análise detalhada dessas teorias e modelos, discutindo-os de forma aprofundada e situando-os de forma adequada ao contexto brasileiro.
O autor também oferece uma discussão aprofundada da aplicação prática desses modelos em instituições públicas brasileiras. Ele argumenta que os modelos devem ser personalizados de acordo com as necessidades e contexto específicos de cada instituição.
Além disso, o autor apresenta uma abordagem metodológica fundamentada em dados para auxiliar na compreensão dos problemas enfrentados pelas instituições. Ele destaca a importância de coletar, analisar e interpretar os dados corretamente para obter melhores resultados.
Em resumo, este livro fornece uma ampla visão sobre o planejamento de TI em instituições públicas brasileiras. Seu conteúdo também oferece um guia prático para a aplicação de teorias e modelos específicos e uma abordagem metodológica fundamentada em dados.
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Assim como em organizações privadas, os órgãos públicos devem realizar processos de planejamento para cumprir seus objetivos. O governo brasileiro determina que as instituições federais elaborem um Plano Diretor de TI (PDTI), importante instrumento de planejamento das atividades de TI. O PDTI permite que a instituição tenha controle sobre os recursos gastos com tecnologia da informação, melhore o alinhamento estratégico e minimize os riscos relacionados aos ativos de TI. Contudo, relatórios do Tribunal de Contas da União (TCU) apresentam índices preocupantes com relação à adoção do PDTI. Apesar de seus conhecidos benefícios e de ser obrigatório nos órgãos da administração pública federal, o PDTI não está sendo adotado por um número considerável de instituições. Além disso, pouco mais da metade dos órgãos que possuem PDTI fazem o vínculo das ações de TI com os objetivos estratégicos da instituição, ou seja, apresentam deficiências de alinhamento estratégico. Esta obra busca compreender de forma abrangente as dificuldades que resultam nos números insatisfatórios apresentados pelo TCU. O objetivo principal da pesquisa que originou este livro consistiu em elaborar teoria fundamentada em dados que apresente uma relação de causa e consequência entre os elementos que restringem a elaboração do PDTI. Os resultados apresentam duas teorias, a primeira, com as razões da ausência do PDTI em algumas instituições e, a segunda, com as causas das dificuldades encontradas durante a elaboração do PDTI. Utilizando o mesmo método, Grounded Theory, foi possível relacionar os elementos das teorias fundamentadas com um conjunto de 5 processos e 48 melhores práticas de planejamento de TI. Desta forma, este trabalho apresenta uma forma de minimizar os problemas encontrados na elaboração do PDTI.
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