Eu recomendo altamente o livro "Um Manual de como Construir o Futuro – Gestão de Empresas Familiares" de Pedro Alvito. Esta obra é uma obra-prima para as famílias que desejam ter sucesso em sua empresa a longo prazo. O autor destaca o fato de que a gestão de empresas familiares é muito mais do que apenas uma questão de dinheiro e pode envolver muitas outras questões, como relacionamentos, cultura e valores. Ele destaca o fato de que, se as famílias conseguirem trabalhar juntas, podem construir um futuro melhor para elas e para sua empresa. Alvito descreve como as famílias devem trabalhar juntas e tomar decisões conjuntas, bem como como podem gerir seus negócios de forma eficaz e ética.
Para aqueles que querem se preparar melhor para gerir sua empresa familiar, este livro pode ser um ótimo recurso. O autor explica como as famílias podem desenvolver sua estratégia de sucesso e como podem desenvolver sua cultura de trabalho. Ele também explica como elas podem criar um plano de sucessão eficaz e como podem estabelecer um diálogo aberto e honesto entre os membros da família. Além disso, Alvito descreve como as empresas familiares podem se adaptar aos desafios econômicos e aos avanços tecnológicos.
Este livro é uma leitura obrigatória para qualquer família que deseje ter sucesso em seu negócio. Ele oferece um guia completo e abrangente sobre como construir um futuro melhor para sua empresa. O autor descreve um plano eficaz para que todos os membros da família trabalhem juntos e possam alcançar seus objetivos. Se você deseja conhecer melhor a gestão de empresas familiares, este livro é uma ótima referência.
Eu recomendo sinceramente "Um Manual de como Construir o Futuro – Gestão de Empresas Familiares" de Pedro Alvito. Este livro oferece um plano eficaz para que as famílias possam trabalhar juntas e construir um futuro melhor para sua empresa. Se você deseja ter sucesso em seu negócio, este livro é uma leitura obrigatória.
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As empresas familiares têm características que as diferenciam das outras empresas. São o grande motor da economia dos países ocidentais. E, na sua essência, partilham uma preocupação social, de sustentabilidade, ambiental, moral e ética que vai muito além das outras empresas porque não se baseia numa prática de moda, mas, na maior parte dos casos, numa visão e em valores deixados pelos seus fundadores. Visão e valores que integram as famílias e as empresas numa genética que lhes é intrínseca.Gerir empresas familiares é, acima de tudo, gerir emoções, pessoas e patrimónios.
Abordando assuntos clássicos das empresas familiares como a governance, a sucessão e o protocolo familiar, este livro foca também o problema da comunicação, tão critico nos tempos que correm, sem esquecer a problemática das redes sociais. Aborda também os diferentes aspetos financeiros que tornam esta gestão familiar tão particular e, por último, lança um olhar sobre a problemática das novas tendências das famílias atuais e os seus problemas com separações e casamentos, filhos e não filhos e todas as relações que existem e têm que ser consideradas.É um livro cheio de exemplos de empresas portuguesas o que o torna não só muito exemplificativo na sua abordagem, mas também muito virado para a realidade portuguesa e para as empresas familiares em Portugal.
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Autor: Pedro Alvito
