Review: "Um Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos"

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Eu recomendo altamente "Um Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos" de Vários Autores a todos os interessados em aprender sobre gerenciamento de projetos. O livro oferece informações valiosas sobre um amplo espectro de tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos, desde conceitos básicos até estratégias avançadas. É escrito de maneira acessível, mas ainda assim contém informações ricas e abrangentes. O livro inclui capítulos sobre como desenvolver um plano de projeto, como gerenciar recursos, como controlar as mudanças, e como avaliar e melhorar o desempenho. Também aborda conceitos importantes, como orçamentação de projetos, gerenciamento de riscos, gerenciamento de aquisições e liderança. Além disso, o livro apresenta estudos de caso variados, que ajudam a ilustrar os conceitos discutidos.

O livro é particularmente útil para aqueles que querem melhorar sua compreensão do gerenciamento de projetos. Embora seja escrito para um público mais amplo, aqueles com experiência prática no gerenciamento de projetos também encontrarão informações úteis. As seções de recursos extras, como checklists, modelos de documentação e tabelas de passos, são particularmente úteis para aqueles que estão começando a trabalhar com gerenciamento de projetos. Além disso, o livro incorpora as melhores práticas do setor para ajudar os leitores a desenvolver suas habilidades.

Em suma, recomendo "Um Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos" de Vários Autores a todos aqueles que desejam se tornar mais habilidosos e conhecedores no campo do gerenciamento de projetos. O livro fornece informações abrangentes e acessíveis sobre uma variedade de tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos e oferece um número de recursos extras para ajudar os leitores a aplicar as informações às suas próprias operações.

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Uma ferramenta essencial para todos os gerentes de projetos Por mais de 30 anos, o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) tem sido a principal ferramenta para a profissão de gerenciamento de projetos e uma referência essencial na biblioteca de todo gerente de projetos. O Guia PMBOK® – Quinta Edição dá continuidade à tradição de excelência em gerenciamento de projetos com um padrão de fácil entendimento e implementação. Em 1983, os voluntários do Project Management Institute (PMI®) se reuniram pela primeira vez para destilar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Hoje, o Guia PMBOK® é reconhecido como o padrão mundial para gerenciamento de projetos, sendo um dos melhores e mais versáteis recursos disponíveis para a profissão. O Guia PMBOK® contém as práticas fundamentais que todo gerente de projetos precisa para alcançar altos padrões para a excelência em projetos. Mais de dois milhões de cópias do Guia PMBOK® estão hoje em uso. No período desde a publicação do Guia PMBOK® – Quarta Edição, o PMI recebeu milhares de recomendações importantes da comunidade mundial de gerenciamento de projetos para aperfeiçoamentos e esclarecimentos que foram revisados e, conforme apropriado, incorporados na quinta edição. A quinta edição foi atualizada para incorporar o conhecimento e práticas mais atuais em gerenciamento de projetos. Uma décima Área de Conhecimento foi acrescentada para definir o engajamento das partes interessadas do projeto em decisões e atividades-chave. O fluxo de dados e informações do projeto foram redefinidos para proporcionar maior consistência e alinhamento com o modelo de dados, informações, conhecimento e sabedoria (DIKW) usado na área de gerenciamento do conhecimento. Quatro processos novos foram acrescentados para melhorar a consistência, acrescentar clareza e reforçar o conceito de integração de planos auxiliares através do plano de gerenciamento geral do projeto para orientar o planejamento e a execução adicional do projeto. O Guia PMBOK® – Quinta Edição reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos na ativa e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos. Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.

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