Eu recomendo o livro "Um Estudo sobre a Importância da Percepção da Inteligência Emocional para o Gerente de Projetos (Portuguese Edition)", escrito por Ronielton Rezende Oliveira. Nesta obra, o autor se aprofunda na importância da Inteligência Emocional para o sucesso do gerenciamento de projetos. Mais especificamente, ele aborda as noções de competências emocionais, habilidades de liderança, motivação, entre outros aspectos. Este livro trata de um assunto relevante para a área de projetos e é escrito de maneira clara e abrangente.
Sua abordagem é científica, pois o autor apresenta os conceitos teóricos necessários para compreender a temática e aplicá-los na prática. Ele também fornece alguns exemplos de casos de sucesso de projetos bem-sucedidos que utilizam estas práticas. Além disso, o autor discute como os conceitos de Inteligência Emocional podem ser usados para melhorar a gestão de projetos.
Este livro é uma ótima leitura para quem está interessado em entender mais sobre como usar a Inteligência Emocional para melhorar o gerenciamento de projetos. Ele também é uma ótima referência para todos aqueles que desejam liderar equipes de maneira mais eficaz.
No geral, recomendo fortemente este livro por seu conteúdo abrangente e sua abordagem científica. Ele oferece um guia útil para aqueles que desejam melhorar a gestão de projetos alcançando melhores resultados.
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Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management (68 páginas).
RESUMO
Inteligência Emocional tem sua origem na Psicologia sendo a expressão designada para apresentar os conceitos referentes à inteligência de compreender e manipular as emoções, através de habilidades apreendidas e desenvolvidas com o intuito de estabelecer o controle dos sentimentos transformando as emoções em elementos coadjuvantes no processo de crescimento e evolução pela aplicação de técnicas, análise e direcionamento sistemático para o desenvolvimento de pessoas e grupos.
Uma vez que projetos são executados por pessoas, o êxito do empreendimento é fruto do produto do trabalho em equipe, a atividade de gerenciamento de projetos exige do gerente de projetos capacidade suficiente para controlar seus impulsos, saber utilizar suas emoções agindo com coerência, e de forma inteligente e construtiva conduzir o trabalho do projeto de maneira a propiciar melhoria continua nos relacionamentos entre os membros da equipe do projeto, as partes interessadas e o ambiente organizacional.
Assim a construção e manutenção de relacionamentos positivos é um dos maiores desafios para o gerente de projetos ao gerenciar equipes multidisciplinares e temporárias, com profissionais de formação diferenciadas, onde as pessoas de etnias, culturas, valores e anseios diversos devem trabalhar em conjunto para o sucesso do projeto.
Considerando que pessoas são os elementos fundamentais e essenciais a qualquer atividade, esta monografia discute a aplicabilidade da inteligência emocional pelo gerente de projetos na condição de gestor de pessoas em projetos, apresentando um estudo relativo para legitimar as relações interpessoais, intrapessoais e intergrupais pelo conhecimento a respeito dos sentimentos e das emoções através das características comportamentais vivenciadas no ambiente de projetos.
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