No livro "TURNAROUNDER: Os segredos de uma reestruturação de empresa de sucesso", de Pedro Guizzo, os leitores são apresentados a um guia detalhado para a reestruturação de empresas. O autor oferece uma vasta gama de técnicas e recomendações para ajudar as empresas a saírem de situações difíceis e se tornarem prósperas. Esta obra é ideal para executivos, diretores e proprietários de negócios que estão buscando aprimorar suas habilidades de reestruturação.
O livro aborda assuntos importantes, como análise de risco, planejamento financeiro e controle de custos. O autor fornece as ferramentas necessárias para que os leitores possam aplicar as técnicas às suas próprias empresas com sucesso. O livro também oferece excelentes conselhos para gestão de crises, bem como estratégias que ajudam a minimizar os riscos e evitar problemas.
"TURNAROUNDER" é um livro útil para executivos, diretores e proprietários de negócios que buscam aprimorar seu conhecimento e habilidades de reestruturação. O autor apresenta seu tema de maneira clara e concisa, fornecendo exemplos de abordagens bem-sucedidas e ensinando os leitores a analisar problemas com eficácia. A obra também fornece informações valiosas sobre como os leitores podem lidar com as consequências das reestruturações, bem como como abordar as mudanças que elas trazem.
No geral, "TURNAROUNDER" é uma obra preciosa para aqueles que estão interessados em reestruturar empresas. É uma ótima ferramenta de aprendizagem para os executivos, diretores e proprietários de negócios e também um excelente guia para aqueles que estão apenas começando na reestruturação. É um livro que provavelmente será útil para aqueles que buscam aprimorar seu conhecimento sobre reestruturação de empresas e alcançar o sucesso.
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Turnaround é o termo em língua inglesa usado em todo o mundo, e também no Brasil, como referência à atividade de Reestruturação de Empresa. De forma literal, turnaround significa uma mudança abrupta de situação, especialmente resultando numa situação melhor e mais favorável.
Todo ano no Brasil, quase três mil empresas passam por situação de dificuldade financeira aguda, o “distress”. Isso representa perto de R$100 bilhões em inadimplências bancárias todos os anos e cerca da metade destas empresas acaba recorrendo à Recuperação Judicial.
Quando uma empresa se depara com uma situação de distress, um doloroso processo de revisão de práticas e comportamentos de gestão é necessário. Os empresários e executivos que não conseguem romper com os vícios do passado tendem a continuar na rota de destruição de valor em que se encontram.
O processo de reestruturação das empresas em distress exige conhecimento, experiência, metodologias comprovadas e um perfil específico de gestão para ter sucesso.
Este livro consolida os principais pilares de uma reestruturação de empresa desenvolvidos em 20 anos de prática e revela os segredos para um Turnaround de sucesso.
Pedro Guizzo já participou de mais de 20 processos de reestruturação de empresas e de mais de 200 processos de M&A tendo concluído reestruturações de dívidas e transações de M&A somando mais de R$15 bilhões em valor, no Brasil e exterior. Ao longo de sua carreira, além de atuar como consultor e assessor financeiro, também assumiu posições como CEO e Membro de Conselho de Administração para conduzir processos de turnaround e criação de valor para diversas empresas e empresários.Pedro Guizzo é sócio fundador de uma das mais respeitadas empresas de turnaround do Brasil, a IVIX Value Creation, fundador, coordenador e professor do curso de Turnaround Management da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo e fundador da instituição Turnarounders. É graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo com MBA pela Judge Business School, Universidade de Cambridge na Inglaterra, é certificado como Chartered Financial Analyst pelo CFA Institute e como Gestor de Projetos pelo Project Management Institute.
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Autor: Pedro Guizzo
