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O livro também oferece uma variedade de recursos úteis, como ferramentas de avaliação, técnicas de treinamento, exemplos e melhores práticas. Os exemplos fornecidos no livro são extremamente úteis para ajudar os leitores a aplicar os conceitos aprendidos às suas próprias organizações. Além disso, o livro contém ótimas informações para aqueles que trabalham com recursos humanos e desenvolvem novos programas ou melhoram os programas existentes.
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Não basta atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas.
O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas – e as pessoas que nelas trabalham – ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais.
O treinamento e o desenvolvimento já cumpriram a sua missão. Agora, as empresas precisam pensar em ações sistêmicas focadas na educação corporativa e na gestão do conhecimento corporativo para transformar as pessoas em talentos. Sem isso, o atraso e a perda de competitividade serão fatais. Pense nisso!
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