Eu recomendo o livro "Treinamento de equipes ágeis: Um guia para scrum masters, agile coaches e gerentes de projeto em transição" de Lyssa Adkins. Ele é um guia prático que ajuda a liderar a transição de processos tradicionais de gerenciamento de projetos para metodologias ágeis. O livro fornece informações sobre como estabelecer uma cultura ágil e treinar equipes para atender aos objetivos de projetos ágeis.
Ele fornece uma visão geral dos princípios fundamentais que guiam o trabalho ágil e discute como envolver todos os envolvidos no desenvolvimento de software. O livro aborda ferramentas e técnicas ágeis, incluindo Scrum, Kanban, Lean, XP, TDD, e outros processos ágeis. Ele também explica como o gerente de projeto deve trabalhar em conjunto com os membros da equipe para assegurar o sucesso do projeto.
O livro também aborda a forma como os líderes de equipe podem usar técnicas ágeis para ajudar a atingir os objetivos dos projetos, como como guiar a equipe através de mudanças de processos, melhorar a colaboração entre os membros da equipe, e coordenar o trabalho em conjunto para atingir os objetivos do projeto. Além disso, o livro oferece estratégias práticas para que os líderes de equipe consigam manter a motivação e a energia necessárias para alcançar os objetivos do projeto.
Eu recomendo este livro para qualquer pessoa envolvida na transição de processos tradicionais de gerenciamento de projetos para metodologias ágeis. É um guia completo que ajuda a entender os princípios básicos da metodologia ágil, assim como oferece técnicas e estratégias para ajudar os líderes de equipe a guiar as equipes através dos desafios que acompanham a mudança. Este livro é uma leitura obrigatória para qualquer um trabalhando no desenvolvimento de software usando metodologias ágeis.
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Como agile coach, você pode ajudar as equipes de projeto a dominarem a metodologia ágil, desenvolvendo produtos que as deixem orgulhosas e ajudem as organizações a colher os frutos poderosos de equipes que oferecem inovação e excelência.
Com uma frequência cada vez maior, os Scrum Masters e os gerentes de projeto estão sendo solicitados a treinar as equipes. Contudo, é um belo de um desafio. Isso exige novas habilidades — bem como o sutil entendimento de quando avançar ou recuar. Deixar de lado a síndrome de centralização e controle em prol do treinamento ágil requer um novo mindset.
Em Treinamento de Equipes Ágeis, você explorará a fundo o papel de agile coach, descobrirá o que funciona e o que não funciona e aprenderá a adaptar as habilidades poderosas de muitas disciplinas aliadas, incluindo as áreas de atuação profissional de coaching e mentoria.
Com este livro, você:
• compreenderá o que é preciso para se tornar um ótimo agile coach;• dominará todos os papéis de agile coach: professor, mentor, solucionador de problemas, mediador de conflitos e coach de desempenho;• promoverá um ambiente em que equipes auto-organizadas e de alto desempenho possam despontar;• treinará as equipes e incentivará a colaboração;• evoluirá em seu estilo de liderança à medida que sua equipe cresce e amadurece;• irá manter-se envolvido sem controlar sua equipe e atrapalhar seu crescimento;• reconhecerá os modos de fracasso, recuperação e sucesso em seu treinamento;• tirará o máximo proveito da sua jornada pessoal como agile coach.
Seja você um agile coach, líder, treinador, mentor, facilitador, Scrum Master, gerente de projetos, Product Owner ou membro da equipe, este livro o ajudará a se capacitar com o objetivo de ajudar as outras pessoas a atingirem a excelência.O que poderia ser mais gratificante?
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Autor: Lyssa Adkins
