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O livro fornece um guia passo a passo para entender os conceitos básicos da gestão de riscos e controles internos. Ele aborda temas como a identificação de riscos, avaliação de riscos, controles internos, análise de desempenho e monitoramento contínuo. Todos esses tópicos são explicados de maneira detalhada e acessível, com exemplos específicos e exemplos.
Além disso, o livro também aborda questões como o papel da liderança e do conselho de administração na gestão de riscos e controles internos. Ao ler o livro, você terá uma compreensão aprofundada de como os líderes podem lidar com riscos e monitorar a implementação de controles internos.
O livro ainda destaca a importância de construir a cultura de gestão de riscos e controles internos dentro de uma organização e explica como isso pode ajudar a melhorar os resultados a longo prazo. Além disso, a escrita é acessível e direta, tornando a leitura mais fácil e agradável.
No geral, "Transformando as três linhas em geração de valor; como a gestão de riscos e o sistema de controles internos" de "Antonio Edson Maciel" é um livro fantástico para quem procura aprender sobre gestão de riscos e controles internos. Ele contém informações detalhadas sobre esses tópicos e ainda trata sobre como construir uma cultura de gestão de riscos e controles internos dentro de uma organização. Minha recomendação é que todos que desejam entender melhor esses conceitos leiam este livro.
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O novo modelo das Três Linhas apresenta alguns princípios, que serão tratados nesta obra, e que devem nortear na implementação adequada do processo de governança e gestão dos negócios. São eles:• Princípio 1: Governança• Princípio 2: Papéis do órgão de governança• Princípio 3: Gestão e os papéis da primeira e segunda linhas• Princípio 4: Papéis da terceira linha• Princípio 5: A independência da terceira linha• Princípio 6: Criando e protegendo valorEste livro tem como propósito auxiliar os profissionais que trabalham com governança corporativa, gestão de empresas, compliance, riscos, controles internos, segurança da informação e auditoria, incluindo os conselheiros de administração, conselheiros fiscais e membros de comitês de auditoria, além dos profissionais que que - rem aprender novas atividades e agregar conhecimento para a vida ou empresa. O modelo atual determina os principais papéis das Três Linhas na distribuição de responsabilidades do corpo administrativo na prestação de contas, no envolvimento com as partes interessadas para monitorar os interesses e se comunicar de forma transparente sobre o cumprimento dos objetivos, no apoio da cultura que promove o comportamento ético, na responsabilidade corporativa e em estabelecer as estruturas e processos para governança.Leia mais
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