Eu recomendo o livro "Transformação Ágil: 8 hábitos para começar a Transformação Digital e conquistar resultados incríveis" de Cláudio Barizon. Este livro oferece uma compreensão profunda sobre como iniciar e executar uma transformação digital bem-sucedida. Ele fornece uma visão clara de como as organizações precisam abordar a transformação digital para obter resultados positivos e mensuráveis. Além disso, o livro também aborda os principais desafios enfrentados pelos líderes de negócios, como o gerenciamento de mudanças, a adesão à mudança e o alinhamento de tecnologia e negócios. A abordagem abrangente deste livro permitirá que empresas e líderes aproveitem os benefícios da transformação digital com sucesso.
O livro também aborda as etapas necessárias para criar uma cultura orientada ao cliente, destacando os principais fatores que influenciam a adoção de novos modelos de negócios, bem como as estratégias de sucesso para o gerenciamento de mudanças. Além disso, o livro explora os principais desafios que as empresas enfrentam ao lidar com a transformação digital e oferece várias estratégias para superar esses desafios. O livro destaca ainda a importância de erradicar antigos processos que não são mais relevantes para o sucesso da transformação digital, bem como para a busca de novas práticas para melhorar a eficiência e os resultados.
O livro também traz à tona os processos e habilidades necessárias para criar uma cultura organizacional que apoie a transformação digital, destacando a importância do comprometimento de todos os envolvidos. Por meio de exemplos práticos, o autor destaca os principais fatores para o sucesso na transformação digital, incluindo a adoção de práticas ágeis, a automação de processos, o design de soluções de negócios e a busca por melhorias contínuas. Por fim, o livro fornece estratégias de gerenciamento de mudança, treinamento e desenvolvimento de liderança para ajudar as organizações a alcançarem os resultados desejados.
Em suma, “Transformação Ágil: 8 hábitos para começar a Transformação Digital e conquistar resultados incríveis” de Cláudio Barizon fornece ferramentas e recursos para ajudar as organizações a iniciar e executar sua jornada de transformação digital. O livro oferece uma abordagem abrangente para a implementação e execução da transformação digital e destaca as melhores práticas para o sucesso da transformação. Portanto, recomendo este livro para aqueles que estão interessados em aprender mais sobre como iniciar e executar com sucesso uma transformação digital.
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A Transformação Ágil é a resposta das organizações que precisam se modernizar para enfrentarem os desafios impostos pela Transformação Digital e os novos comportamentos do consumidor, cada vez mais insatisfeito e volátil, cujos desejos podem ser atendidos rapidamente e estão ao alcance da sua palma da mão. Neste novo mundo complexo e de mudanças aceleradas, não há espaço para organizações que ainda estão com seus processos, políticas e modelos de gestão baseados na burocracia, estruturas organizacionais rígidas e muito hierarquizadas, com práticas que funcionaram no passado. Estas organizações apresentam dificuldades em anteciparem-se às mudanças do mercado e às disrupções, que vêm atingindo indústria a indústria e colocando em risco a própria sobrevivência ou, minimamente, sua capacidade de prosperar.
Com este livro, você terá uma nova perspectiva sobre o trabalho em equipe e conhecerá a colaboração genuína. Vamos apresentar métodos de trabalho bastante simples e práticos que garantem as entregas de valor da sua equipe, através de um novo modelo de gestão: ágil e colaborativo. Estes conceitos foram colocados em prática, com ênfases, formatos e métodos diferentes, em várias organizações com grande êxito. E foi esta a motivação em escrever o livro: disseminar a experiência transformadora experimentada, que foi um dos alicerces para a criação da startup Zehnk, onde o autor é cofundador.
O objetivo é compartilhar esta vivência e mostrar para as organizações que é possível construir equipes motivadas, proativas e inovadoras, capazes de trabalhar de forma integrada, com total transparência na comunicação e com objetivos comuns, mesmo que seus integrantes não sejam de uma mesma área, departamento ou empresa. Ou ainda não estejam fisicamente juntos.
O verdadeiro trabalho colaborativo acontece quando a equipe possui autonomia, autogestão e responsabilidade, gerando um profundo engajamento e resultados incríveis. É onde todos buscam o que é melhor para a organização e seu produto ou serviço: resultado e valor para o negócio são colocados em primeiro lugar, permitindo que as entregas sejam mais rentáveis e enxutas e, consequentemente, mais assertivas, rápidas e baratas. E esta é a base da inovação, ancorada no grau de autonomia e colaboração que as pessoas têm na sua organização.
O livro apresenta como colocar estes conceitos em ação, através de 8 hábitos básicos, mas fundamentais para a Transformação Ágil. O mais interessante é que tudo isso pode ser feito através de um processo de trabalho bastante simples, que vai ajudar a moldar o comportamento do time e construir uma cultura genuinamente colaborativa. Esta Transformação Ágil é a mola habilitadora da tão desejada Transformação Digital.
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Autor: Cláudio Barizon
