Review: "TOMADA DE DECISÃO: Estudos de Casos"
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Eu recomendo o livro "TOMADA DE DECISÃO: Estudos de Casos" de Sirlei Pitteri. Este livro oferece excelentes informações sobre tomada de decisão, destacando-se por tratar de diversos temas, como as decisões do executivo, as decisões relacionadas ao planejamento estratégico, o processo de tomada de decisão, o círculo de decisão, a tomada de decisão em grupo e muito mais. O autor apresenta vários estudos de casos, para que o leitor possa compreender melhor os princípios discutidos, além de que todos os estudos incluem uma análise crítica, para que o leitor possa aplicar os princípios discutidos à sua própria tomada de decisão. Além disso, o autor discute sobre a forma como a tomada de decisão pode contribuir para o sucesso de uma organização.
Eu recomendo esse livro para líderes empresariais, que precisam tomar decisões em situações complexas. O livro oferece soluções práticas e prontas para problemas comuns que os executivos enfrentam, além de informações sobre como eles podem usar a tomada de decisão para o crescimento da empresa. Além disso, o autor também explica a importância de manter um diálogo aberto com os diversos stakeholders quando se trata de tomada de decisão, para que possam compreender as razões por trás da decisão tomada.
O livro também inclui alguns exercícios para ajudar o leitor a desenvolver habilidades de tomada de decisão. Estes exercícios são úteis para melhorar a percepção do leitor sobre a tomada de decisão, além de ajudá-lo a desenvolver uma abordagem lógica para a tomada de decisões. Finalmente, o autor inclui discussões sobre as principais tendências e desafios da tomada de decisão, assim como algumas recomendações para ajudar o leitor a tomar boas decisões.
Em suma, o livro "TOMADA DE DECISÃO: Estudos de Casos" de Sirlei Pitteri é uma obra excelente para quem procura informações sobre tomada de decisão. O livro oferece uma variedade de informações, desde as decisões do executivo até as tendências e desafios da tomada de decisão. Além disso, a obra inclui vários estudos de casos, assim como exercícios e recomendações para ajudar o leitor a desenvolver suas próprias habilidades de tomada de decisão. Eu recomendo esse livro para todos aqueles que desejam melhorar suas habilidades de tomada de decisão.
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O livro é composto por 12 capítulos. O primeiro introduz as noções básicas envolvidas na tomada de decisão, ressaltando os fatores racionais e os intuitivos, tais como estilos pessoais, percepção individual ou incertezas e imprevistos que influenciam a tomada de decisão. O segundo apresenta os fundamentos dos processos decisórios nas organizações, relacionados com as estruturas, níveis hierárquicos, áreas corporativas e algumas técnicas e ferramentas utilizadas no desenvolvimento das alternativas para os dez estudos de casos que compõem os demais capítulos do livro.
Cada estudo de caso apresenta as etapas envolvidas na tomada de decisão e uma breve análise de cada uma delas, destacando os conceitos envolvidos.
Os casos apresentados foram inspirados em vivências pessoais ou em notícias divulgadas na mídia. A identidade das pessoas não públicas, bem como os dados financeiros ou quantitativos são fictícios a fim de preservar as identidades porém, as situações de tomada de decisão foram reais e podem servir de inspiração para os leitores.
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