Eu recomendo vivamente o livro “SWITCH: Como mudar as coisas quando a mudança é difícil” de Chip Heath. Este livro discute alguns princípios fundamentais para ajudar as pessoas a mudar, seja para melhorar suas vidas, seus negócios ou até sua comunidade. Ele fornece informações práticas e úteis sobre como criar e manter um plano de mudança bem-sucedido.
O livro aborda diversos fatores que contribuem para o sucesso de uma mudança, como criar direção clara, motivar e inspirar as pessoas, aumentar o poder de entusiasmo, estabelecer metas alcançáveis, desenvolver um plano realista e combater a resistência à mudança. Ele se concentra na forma como uma mudança pode ser conduzida de forma positiva, motivando os envolvidos a trabalhar juntos e alcançar suas metas.
O autor fornece exemplos de projetos de mudança bem-sucedidos e compartilha os erros e acertos de seus próprios experimentos. Ele também enfatiza a importância de lembrar que toda mudança é um processo, e não um evento único. Isso significa que é preciso haver esforço constante para manter o ímpeto da mudança, mesmo que às vezes isso signifique mudar o rumo.
Este livro é útil tanto para aqueles que estejam começando a desenvolver planos de mudança quanto para aqueles que já estejam executando projetos de mudança. Ele oferece ferramentas práticas para ajudar a criar planos de mudança de sucesso, e ajuda a gerenciar as possíveis resistências à mudança que podem surgir. A abordagem racional, prática e altamente motivadora do autor torna este livro uma leitura obrigatória para todos aqueles que estão interessados em mudar suas vidas para melhor.
Portanto, recomendo que todos os interessados em mudar suas vidas para melhor leiam "Switch: Como mudar as coisas quando a mudança é difícil" de Chip Heath. Ele oferece insights valiosos para ajudar a criar planos de mudança de sucesso, além de motivar e inspirar aqueles que estejam lutando para levar as mudanças adiante.
Por que é tão difícil fazer mudanças duradouras em nossas empresas, comunidades e em nossas vidas?
O principal obstáculo é o conflito incutido em nossos cérebros, dizem Chip e Dan Heath, autores do best-seller aclamado pela crítica, Ideias que Colam. Os psicólogos descobriram que nossas mentes são governadas por dois sistemas diferentes — a mente racional e a emocional —, que competem pelo controle. A mente racional quer um lindo corpo de praia; já a emocional, aquele biscoito Oreo. A mente racional quer mudar algo no trabalho; a emocional ama o conforto da rotina. Essa tensão acaba com qualquer esforço de mudança — mas, se for superada, a transformação pode ocorrer rapidamente.
Em Switch, os irmãos Heath mostram como pessoas comuns — colaboradores, gestores, pais e enfermeiras — uniram as duas mentes e, como consequência, atingiram resultados drásticos.
Os humildes médicos internos que conseguiram derrotar uma antiga e arraigada prática médica que punha os pacientes em risco
A guru de organização doméstica que desenvolveu uma técnica simples para superar o ódio da faxina
O gestor que transformou uma equipe de atendimento ao cliente apática em fanáticos por atendimento ao remover uma ferramenta padrão do setor
Em uma atraente narrativa baseada em histórias, os irmãos Heath reúnem décadas de pesquisas contraintuitivas em psicologia, sociologia e outros campos para elucidar meios pelos quais podemos realizar mudanças transformadoras.
Depoimentos:
“Para todos que têm boas ideias e querem formar um público.”— Time
“Qualquer um interessado em influenciar o próximo — a comprar, votar, fazer dieta, doar para a caridade ou começar uma revolução — aprenderá com este livro.”— Washington Post
“Uma visão inteligente sobre os motivos pelos quais algumas ideias pegam e outras morrem. Use os truques dos irmãos Heath para melhorar seu alcance, mesmo que seja só com as crianças.”— People
“Se ninguém ouve quando tenta passar informações importantes, este livro é para você.”— Psychology Today
“A utilidade [deste livro] é o que separa Ideias que Colam de seus semelhantes — O Ponto da Virada e Freakonomics… Diferente de seus antecessores, ele é mais clássico. Começa como um livro didático — quase um livro de autoajuda, seja para empresas ou pessoas — como milhares antes dele, só que muito melhor.— Christian Science Monitor
25 Meses na Lista de Mais Vendidos da BusinessweekLivro de Negócios Nº 1 — Jornal Globe and Mail (2007)Livro de Negócios Nº 2 — Editores da Amazon.com (2007)
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Autor: Chip Heath
