Eu recomendo o livro "Sucessão decisiva e necessária: Os desafios de vencer a primeira sucessão empresarial do Grupo Gazin" de Elias Awad. É um livro que apresenta os desafios da sucessão empresarial e oferece soluções para ultrapassar esses desafios. O livro aborda a história do Grupo Gazin, contando como eles enfrentaram desafios para ter sucesso na sucessão de negócios.
O livro enfatiza o quão importante é o compromisso, a confiança e o trabalho em equipe para o sucesso da sucessão empresarial. O autor destaca que o objetivo final é a transmissão eficaz do conhecimento, contando como o Grupo Gazin alcançou isso. O autor também destaca a importância de se estabelecer uma estrutura para gerenciar a transição bem-sucedida.
O livro aborda ainda questões de governança corporativa e de como elas podem afetar os planos de sucessão. Ele também aborda a necessidade de um plano de sucessão bem-sucedido, incluindo os passos necessários para a sucessão eficaz. Além disso, ele discute a importância de se estabelecer metas realistas e como elas podem ajudar na transição dos negócios.
O livro é útil para aqueles que buscam entender os desafios de uma sucessão empresarial bem-sucedida. Ele oferece exemplos de como o Grupo Gazin conseguiu enfrentar desafios e como eles alcançaram o sucesso. O livro traz também soluções práticas para os desafios que podem surgir na sucessão empresarial.
Para aqueles que buscam entender melhor como a sucessão empresarial pode ser executada de forma bem-sucedida, recomendo o livro "Sucessão decisiva e necessária: Os desafios de vencer a primeira sucessão empresarial do Grupo Gazin". Ele fornece um guia prático sobre os passos necessários para a sucessão bem-sucedida e conta como o Grupo Gazin ultrapassou os seus desafios.
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O Grupo Gazin, detentor de uma das principais redes de varejo do Brasil, tornou-se exemplo ao consolidar, de modo bem-sucedido, o processo de sucessão empresarial.
Desde que o fundador Mário Gazin montou a primeira loja, em dezembro de 1966, a rede se expandiu, ultrapassou as 300 unidades, superou a marca de 8.000 funcionários e passou a atuar em outras áreas, como atacado, indústria e agronegócio.
Em 2011, teve início o processo de sucessão com a real constatação de Mário Gazin e dos seus sócios: de que o sucessor seria um executivo que não fosse da família. E o escolhido foi Osmar Della Valentina, que iniciara no Grupo em 1996. Assim, em 2013, depois de 47 anos à frente da empresa, Mário Gazin entrega a presidência executiva a Osmar Della Valentina, mantendo-se na presidência do Conselho de Administração.
Esta obra relata o passo a passo do processo sucessório, feito com coragem, sabedoria e equilíbrio, e que ultrapassou o primeiro ciclo de cinco anos com resultados altamente positivos.
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Autor: Elias Awad
