Eu recomendo o livro "STRATEGIC SOURCING, aplicada na área de compras: Como ferramenta de vantagem competitiva (Administração Livro 1)" de Tatila Alcantara Duarte. É um livro de 500 páginas completamente focado em ajudar os profissionais da área de compras a entender como usar a Strategic Sourcing como uma ferramenta de vantagem competitiva. É um livro completo, escrito por uma especialista na área, com mais de 15 anos de experiência.
Este livro fornece uma abordagem prática de Strategic Sourcing para profissionais de compras. Ele aborda conceitos básicos de Strategic Sourcing, seguido por detalhadas descrições sobre como aplicar esses conceitos em compras. Ele também contém capítulos sobre como melhorar a eficiência e desenvolver parcerias com fornecedores, bem como sobre como enfrentar riscos e construir uma equipe de compras forte.
O livro contém diversos exemplos práticos que ajudam os leitores a compreender melhor os conceitos, bem como gráficos e tabelas que ajudam a ilustrar gráficos e tabelas. Estes ajudam a mostrar aos leitores como usar a Strategic Sourcing para melhorar as práticas de compras. O livro também contém recomendações específicas sobre como aplicar a Strategic Sourcing para melhorar a eficiência, reduzir custos, melhorar a qualidade dos produtos e serviços comprados, bem como para estabelecer parcerias duradouras com fornecedores.
Eu recomendo este livro para qualquer pessoa que esteja interessada em aprender mais sobre Strategic Sourcing e como usá-la como ferramenta de vantagem competitiva. É um grande recurso para todos os profissionais da área de compras. Eu recomendo fortemente que você dê uma olhada neste livro se você estiver procurando uma maneira de melhorar suas práticas de compras.
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Nos dias atuais o mercado está cada vez mais competitivo, neste sentido para as empresas se destacarem no mercado, se faz necessário a utilização de ferramentas, que visam a contribuição para se permanecerem atraentes no mercado. Diante disto, este trabalho de conclusão de curso, tem como objetivo demonstrar que STRATEGIC SOURCING, aplicada na área de compras, pode ser considerada um instrumento que gera vantagem competitiva para a organização, pois contribui para a redução de custos e aumento da cadeia produtiva, proporcionando a melhoria na qualidade, como também contribui o relacionamento com o mercado fornecedor. A partir da literatura atual, veem sendo destacados os estudos sobre compras dentro das organizações, de forma estratégica que contribui massivamente no desenvolvimento da empresa.
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