Eu recomendo o livro "Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos" escrito por Fábio Cruz. O livro é útil para qualquer profissional interessado em aprender e aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Ele fornece uma visão abrangente e detalhada da metodologia Scrum, bem como os conceitos e práticas do PMBOK. A abordagem completa e coesiva deste livro é única e útil para quem busca se tornar um profissional de gerenciamento de projetos.
O livro aborda os conceitos básicos de gerenciamento de projetos, incluindo planejamento, execução, acompanhamento e controle, bem como gestão de riscos. Ele também aborda como usar a metodologia Scrum para vencer os desafios do gerenciamento de projetos. O autor combina Scrum e PMBOK para oferecer um modelo de gerenciamento de projetos que promove a colaboração e trabalho em equipe. O livro também oferece práticas úteis para ajudar a desenvolver habilidades profissionais, como gerenciamento de tempo e priorização de tarefas.
O livro também oferece orientação para líderes de projeto sobre como engajar o time do projeto e como aprimorar o processo de tomada de decisão. O autor apresenta ferramentas e práticas para ajudar a criar um ambiente eficaz de comunicação, bem como estratégias de liderança e motivação. Ele também aborda formas de melhorar o processo de gerenciamento de mudanças, bem como as melhores práticas de monitoramento de projetos.
Este livro é uma ótima ferramenta para todos os profissionais que desejam melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Ele fornece uma visão abrangente e detalhada da metodologia Scrum e do PMBOK, bem como orientações passo a passo para aplicá-los. O autor usa exemplos e casos práticos para ajudar os leitores a entender e aplicar as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Portanto, eu recomendo o livro "Scrum e PMBOK unidos no Gerenciamento de Projetos" por Fábio Cruz para qualquer profissional que busca obter uma educação abrangente sobre gerenciamento de projetos.
Esta publicação agrega muito valor à área de gerenciamento de projetos ao trazer uma nova visão de integração entre o Guia PMBOK® e o Scrum. O grande mérito é permitir uma visão prática de dois referenciais metodológicos até recentemente considerados antagônicos, mas que no decorrer da leitura percebemos que são complementares e podem trazer ótimos resultados com o uso combinado. Vale destacar que o conteúdo deste livro não é apenas uma visão teórica, mas o resultado de vivências profissionais e lições aprendidas em projetos reais com a aplicação em boas práticas. Tenha a certeza de ter em mãos um livro útil, informativo e de grande importância para o sucesso dos seus projetos. Ganhos ao utilizar esta abordagem: Oferecer aos clientes uma abordagem mista e combinada (Scrum + PMBOK®); Permitir que os gerentes de projeto executem suas tarefas em ambiente Scrum; Transparência e credibilidade na distribuição de informações do projeto para todos os envolvidos; Possibilitar o controle de custos, recursos, pessoas e mudanças com Scrum; Prever entregas com o gerente de projetos e manter o foco no valor com o Time Scrum; Rodar Scrum de verdade com foco na execução e com o apoio do Guia PMBOK® nas demais fases; Descreve as dez áreas de conhecimento e os 47 processos do Guia PMBOK® 5ª edição juntamente com todas as regras, cerimônias, papéis e responsabilidades do Scrum.
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Autor: Fábio Cruz
