Eu recomendo fortemente o livro "Riscos Contábeis e Administrativos: Guia Prático de Como Identificar e Monitorar Riscos Contábeis e Administrativos de sua Empresa" de Marcelo Cavalcanti Almeida. Esse livro fornece uma visão clara e abrangente sobre como identificar e monitorar os riscos contábeis e administrativos de uma empresa. O autor mostra como definir e aplicar medidas de controle para reduzir esses riscos e ajudar a melhorar a performance da empresa.
O livro fornece informações detalhadas sobre como desenvolver e implementar um plano de controle adequado, além de como monitorar e avaliar os riscos de acordo com as melhores práticas. Os leitores também recebem dicas e estratégias detalhadas sobre como lidar com os riscos contábeis e administrativos em diferentes contextos. Além disso, o livro também aborda vários temas relacionados, incluindo governança corporativa, auditoria interna, tecnologia, entre outros.
O livro é escrito de maneira clara e concisa, com tópicos, exemplos e passo a passo. Como resultado, os leitores podem facilmente entender os conceitos e técnicas e aplicá-los ao seu próprio contexto. Além disso, o livro contém um índice detalhado que torna mais fácil encontrar as informações desejadas. Os leitores também podem tirar proveito dos exemplos e exercícios práticos para ajudá-los a aprender e aplicar as estratégias.
Em suma, o "Riscos Contábeis e Administrativos: Guia Prático de Como Identificar e Monitorar Riscos Contábeis e Administrativos de sua Empresa", de Marcelo Cavalcanti Almeida, é um guia completo e abrangente para entender e gerenciar os riscos contábeis e administrativos de uma empresa. Se você estiver procurando aprender sobre a gestão de riscos, este é um livro indispensável e altamente recomendado.
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Esse livro trata do monitoramento de riscos contábeis e administrativos, com enfoque gerencial nas áreas de controles internos, auditoria, contabilidade, administração e finanças.
As obras geralmente são um monólogo entre o leitor e o autor, sendo que esse último relata as verdades e os procedimentos corretos, sem questionamentos de terceiros.
Essa tradição foi rompida!
A metodologia desse livro é inovadora. Profissionais de diferentes experiências discutem os conceitos sob vários ângulos, analisando os pontos positivos e os pontos negativos, abrindo o horizonte do leitor e permitindo que ele escolha a alternativa que mais se adapta ás circunstâncias.
Um mesmo procedimento pode ser bom para uma empresa e ruim para outra entidade. Uma metodologia pode ser benéfica para uma companhia em um certo momento e ser maléfica para a mesma companhia em outro momento. Não existem receitas de bolo.
Os capítulos foram escrito de forma a aliar a parte conceitual com a parte prática, contemplando também exercícios programados, com as respectivas soluções no final da obra.
Elegi a figura do auditor interno como o profissional que monitora os riscos contábeis e administrativos. No entanto, esses trabalho poderia ser efetuado por outro membro da organização, como por exemplo, um controlador interno, com certa independência e conhecimento técnico para questionar o que não está funcionando corretamente na empresa.
Os conceitos discutidos nessa obra também são de extrema relevância para administradores ( presidente, diretor e gerente ), controladores, contadores, auditores e economistas.
O capítulo n. 1 define os conceitos gerais, envolvendo as necessidades de monitoramento de riscos e do .profissional para executar esse tipo de trabalho. O capítulo n. 2 trata da identificação gerencial de riscos, relacionados com a administração, estrutura organizacional e os negócios. O capítulo n. 3 contempla técnicas para encontrar possíveis áreas com problemas, através de revisão gerencial das contas do balanço patrimonial e das contas da demonstração de resultado, inclusive com a utilização de índices econômicos e financeiros.
Os capítulos de n. 4 a 7 contemplam técnicas de comprovação de ativos, passivos, patrimônio líquido, receitas e despesas, com enfoque de auditoria. O capítulo n. 8 abrange os conceitos de controles internos vinculados a riscos administrativos. O capítulo n. 9 trata da revisão dos controles internos quanto a desfalques e erros.
O capítulo n. 10 discute técnicas de avaliação de controles internos. O capítulo n. 11 estuda a identificação e o gerenciamento dos pontos críticos de controles. O capítulo n. 12 enfoca a metodologia de revisão e avaliação da eficiência administrativa. O capítulo n. 13 tem por objetivo fornecer subsídios para o controlador interno levantar pontos construtivos nas diversas áreas e atividades da organização. E, finalmente, o capítulo n. 14 analisa as técnicas de elaboração do relatório comentário do controlador interno.
Concluindo, espero que esse livro contribua para seu desenvolvimento profissional.
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