Eu recomendo altamente o livro "RH Como Parceiro do Negócio: Compartilhando a experiência de desenvolvimento e implantação do modelo de Business Partner em Recursos Humanos" de "Ana Carla Conforto". Esta publicação fornece uma profunda e abrangente análise do papel que os Recursos Humanos desempenham na gestão eficaz e eficiente das organizações.
O livro fornece um olhar profundo e atualizado sobre o papel dos Profissionais de Recursos Humanos na estrutura empresarial moderna. O autor aborda o tema de RH como parceiro de negócios de uma perspectiva multidisciplinar, abrangendo várias áreas acadêmicas, tais como psicologia, economia, legislação laboral, finanças e estratégia empresarial.
O livro é muito bem escrito e explicado. O autor tem o cuidado de tratar cada tópico de forma clara e precisa. A escrita é fluida e muito objetiva, facilitando a compreensão para os leitores. O foco principal do livro está na discussão das práticas de RH, como políticas de recursos humanos, gestão de pessoas, treinamento e desenvolvimento, relações trabalhistas, gestão de remuneração e outros temas.
O trabalho de Ana Carla Conforto fornece guias práticos para os gestores de RH, ajudando-os a desenvolver habilidades essenciais para a gestão eficaz. Os leitores também obterão informações sobre como implementar e monitorar políticas eficazes de RH, bem como sobre a identificação e avaliação de competências de RH.
No geral, este livro é uma leitura exigente, mas extremamente gratificante. É um recurso de valor para qualquer profissional de RH que busca desenvolver e implementar um modelo eficaz de Business Partner em Recursos Humanos. Definitivamente, recomendo este livro para todos aqueles que procuram melhorar o desempenho de seus departamentos de RH.
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O momento atual para a área de Recursos Humanos é extremamente desafiador. A importância da gestão de pessoas para o sucesso do negócio já está consolidada e ganhando espaço na estratégia das empresas. A atuação organizada e eficiente da área de Recursos Humanos, utilizando ferramentas modernas e focada em resultado, é o caminho para tornar-se uma área de referência dentro da empresa.O modelo de Parceiro do Negócio, também conhecido como Business Partner é um modelo de gestão que tem como objetivo aproximar a área de Recursos Humanos à estratégia do negócio, de forma organizada, moderna e planejada. O presente trabalho apresenta uma abordagem prática sobre o desenvolvimento e implantação de um modelo estratégico de Recursos Humanos, que chamamos de “Projeto Parceiro do Negócio”, que tem como objetivo principal compartilhar o que aprendemos com o desenvolvimento e com a implantação do modelo nas empresas. O projeto apresentado no livro está fundamentado em estudo teórico de alguns autores especializados em administração e gestão de pessoas e na nossa prática como consultores de recursos humanos e planejamento estratégico. Esperamos que possa auxiliar na árdua tarefa de gerenciar uma área que a cada dia precisa se reinventar.
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Autor: Ana Carla Conforto
