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O livro aborda em profundidade os desafios que as empresas modernas enfrentam com relação à gestão de RH. O autor explora tópicos como a automação do trabalho, a importância da flexibilidade, a agilidade, a diversidade e a inovação. O autor também oferece orientação aos empresários sobre como criar ambientes de trabalho mais colaborativos, melhorar a comunicação e aumentar a produtividade.
O livro contém muitos exemplos reais de casos de sucesso e também de casos de fracasso. Estes são usados como uma forma de ensinar os leitores a evitar os erros cometidos por outras empresas e a fazer as coisas da forma certa. O autor também oferece soluções para os problemas mais comuns enfrentados pelos departamentos de RH.
O livro é extremamente útil para empresários, diretores de RH e qualquer pessoa interessada em melhorar o desempenho de sua empresa. Ele aborda os desafios da gestão de RH de forma equilibrada, clara e prática. O autor também oferece dicas úteis sobre como executar mudanças na organização para uma gestão de RH mais eficaz e eficiente.
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Sem desprezar a importância histórica dos conceitos de Taylor e Fayol, não há mais espaço, no mundo atual, para a velha autocrática organização do trabalho, ainda presente em muitas organizações mais de um século depois. Para sobreviver a tantos desafios decorrentes do avanço da tecnologia, e a um mundo cada vez mais complexo, as organizações precisam revolucionar sua forma de trabalhar. Só assim podem resolver problemas crônicos de lentidão, ineficiência, burocracia e falta de inovação. A resposta para tantas mudanças tem sido a implantação do chamado mindset ágil, cuja origem remonta aos princípios e valores do Manifesto Ágil, assinado em 2001 e para muitos considerado o momento de transformação do mundo do trabalho.Um dos princípios centrais desse novo modelo é finalmente colocar o ser humano no centro das decisões. A implantação doLeia mais
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Autor: Fernanda Magalhães
