Eu recomendo o livro RH Ágil – Mais humanos e menos recursos: O desafio da gestão de pessoas nas organizações do século XXI escrito por Fernanda Magalhães. Este livro nasceu do desejo de trazer as melhores práticas e técnicas para a gestão de pessoas que possam impulsionar os negócios das organizações para o século XXI. O foco principal deste livro é abordar as mudanças e desafios que as organizações enfrentam no que diz respeito à gestão de pessoas, desde a implementação de novas tecnologias até a necessidade de se tornar mais ágil.
O livro oferece uma abordagem prática que nos ajuda a compreender como as organizações podem se beneficiar das novas tecnologias, meios de comunicação e colaboração, bem como das novas formas de trabalho para melhorar o bem-estar e a produtividade dos colaboradores. Aborda também as novas estratégias e táticas para promover o desenvolvimento de skills, a criação de equipes focadas no desenvolvimento e a formação de líderes que inspirem e apoiem os colaboradores.
O livro também provê insights valiosos de como as organizações poderão melhorar a gestão de pessoas e prosperar na era da transformação digital. Outros tópicos abordados incluem como as organizações podem usar a tecnologia para reduzir a burocracia, aprimorar o treinamento e o desenvolvimento, tornar o processo de recrutamento mais eficiente, além de melhorar a experiência do colaborador e a qualidade de vida no trabalho.
Eu recomendo este livro a todos aqueles que desejam aprender sobre práticas e técnicas de gestão de pessoas. Ele oferece insights valiosos sobre como liderar equipes no século XXI, usar a tecnologia a seu favor e aproveitar as novas possibilidades para melhorar a produtividade, o bem-estar e a experiência dos colaboradores.
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Sem desprezar a importância histórica dos conceitos de Taylor e Fayol, não há mais espaço, no mundo atual, para a velha autocrática organização do trabalho, ainda presente em muitas organizações mais de um século depois. Para sobreviver a tantos desafios decorrentes do avanço da tecnologia, e a um mundo cada vez mais complexo, as organizações precisam revolucionar sua forma de trabalhar. Só assim podem resolver problemas crônicos de lentidão, ineficiência, burocracia e falta de inovação. A resposta para tantas mudanças tem sido a implantação do chamado mindset ágil, cuja origem remonta aos princípios e valores do Manifesto Ágil, assinado em 2001 e para muitos considerado o momento de transformação do mundo do trabalho.Um dos princípios centrais desse novo modelo é finalmente colocar o ser humano no centro das decisões. A implantação do mindset Ágil é um processo longo e que impacta a cultura e por isso a área de Recursos Humanos tem grande responsabilidade na sua promoção dentro das organizações, principalmente em razão do relevante papel do RH como guardião e direcionador dessa nova cultura. Não tenho dúvidas de que a área é a verdadeira protagonista em todo esse processo de transformação.Isso tem implicado a mudança do próprio RH. Ou seja, enquanto lidera a promoção do mindset ágil dentro da empresa, a área também deve se tornar ágil e rever sua própria maneira de trabalhar. Simultaneamente, temos que rever os processos que nós, líderes e gestores de pessoas, somos responsáveis dentro das organizações: avaliação de desempenho, preparação da liderança, capacitação e os bons exercícios de feedback, redesenho da própria organização e revisita de todo o processo de recrutamento e seleção, admissão e desligamento. Além disso, também devemos olhar com bastante atenção para os parceiros de negócios, os HR Business Partners. Como consultores internos de RH, esses profissionais são fundamentais na implantação dos novos processos de gestão de pessoas, na revisão das estruturas organizacionais, do novo mindset e da nova cultura.Todos esses temas são explorados e aprofundados neste livro dedicado ao RH Ágil. Criado com maestria pelos autores como um guia de bolso, rápido, direto ao ponto, focado em práticas, mas ao mesmo tempo considerando as teorias e seus autores, trata-se de um excelente Norte para colocar a área de RH nesse novo contexto e momento, e, principalmente, nos preparar para o presente e o futuro. Como RHs, temos não só a obrigação de lermos esse livro, mas também de estudarmos em profundidade seu conteúdo.
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Autor: Fernanda Magalhães
