Eu recomendo fortemente o livro "Repensando a Agilidade: Porque os Times Ágeis não têm nada a ver com business agility" de Klaus Leopold. O livro é uma obra excepcional que aborda como os times ágeis não são necessariamente a chave para o sucesso na criação de modelos de negócios ágeis. Ele fornece uma visão geral do mundo ágil e suas práticas e da maneira como estas podem ser implementadas de forma eficaz. Ele também aborda os desafios enfrentados pelos times ágeis e como eles podem ser superados. Klaus aborda como a agilidade pode ser usada com sucesso para melhorar produtos e serviços, mas também como ela pode ajudar no desenvolvimento de modelos de negócios ágeis. Klaus fornece informações valiosas sobre como criar um ambiente de trabalho ágil eficaz e como isso pode contribuir para o crescimento contínuo em qualquer empresa. Este livro é incrivelmente útil para qualquer pessoa que deseja obter uma compreensão completa sobre o tema ágil e obter boas práticas para adaptar ao seu próprio ambiente de trabalho. Klaus Leopold é extremamente conhecido na indústria como um pioneiro no desenvolvimento de Agile e eu recomendo este livro para qualquer pessoa interessada em melhorar sua compreensão e uso da agilidade.
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Todas as cartas ágeis foram puxadas, porém, novos produtos ainda não chegam mais rápido ao mercado. Se esta situação parece familiar, você deve ler esta história sobre uma empresa que preparou sua transição ágil de forma exemplar: 600 funcionários reorganizados em times multifuncionais, seu trabalho visualizado e Standups Meeting praticamente perfeitos e Retrospectivas realizadas.
O resultado: O Time-to-Market dos produtos piorou – e nenhum sinal de agilidade nos negócios. Este livro mostra o que acontece de errado com muitas transições ágeis e por que as melhorias desejadas não se concretizam. Você também aprende a sair de uma situação aparentemente sem saída e o que pode ser feito antes mesmo de iniciar uma transformação, previnindo assim possíveis caminhos sem volta.
Uma pequena prévia: Não comece por tornar os times ágeis – isso vai salvar seus nervos e muito dinheiro!
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Autor: Klaus Leopold
