O livro "Redescobrindo a Matriz Nine Box" de Rodrigo Leme é uma ótima opção para aqueles que querem dar um upgrade no seu conhecimento de carreira. Ele aborda a tão famosa matriz Nine Box, que pode ajudar a desenvolver uma avaliação objetiva da performance de seus funcionários.
Na primeira parte, o autor faz um bom trabalho em explicar o que a Matriz Nine Box é e como ela funciona. Ele mostra os benefícios de usar a matriz e como ela pode ajudar a desenvolver uma avaliação de carreira mais objetiva, para que as pessoas saibam como estão se desenvolvendo em sua área de atuação.
A segunda parte do livro discute o que é necessário para ter sucesso em cada etapa da Matriz Nine Box. O autor aborda questões como o que fazer quando alguém cai na caixa de risco, como motivar os funcionários para que se desenvolvam ainda mais e como avaliar de maneira objetiva o desempenho deles.
O terceiro e último capítulo do livro aborda a forma como a Matriz Nine Box pode ser usada para desenvolver programas de carreira. O autor explica como a matriz pode ser usada para identificar e desenvolver as habilidades necessárias para cada etapa, para proporcionar aos funcionários melhores possibilidades de ascensão e para avaliar de forma mais precisa seus progressos na carreira.
Em suma, "Redescobrindo a Matriz Nine Box" de Rodrigo Leme é um livro muito útil para aqueles que buscam uma melhor compreensão da Matriz Nine Box e como ela pode ajudar a desenvolver programas de carreira melhores. Os capítulos são bem escritos e estruturados, o que torna a leitura fácil e agradável. Portanto, posso recomendar este livro com certeza!
[Re]Descobrindo a Matriz Nine Box é um livro de fácil compreensão, recomendado para gestores de empresas públicas e privadas, de micro, pequeno ou grande porte. Indicado também para profissionais de RH, professores e estudantes de diversas áreas, entre elas Recursos Humanos e Administração, conhecedores ou não da ferramenta tradicional. Quando uma equipe é pequena, fazer a análise de potencial e talento é uma ação quase empírica. Imagine fazer essa análise com dez, vinte ou trinta pessoas? Imagine em uma empresa com cem, mil ou mais colaboradores? Quem são e onde estão os talentos da sua empresa? Como identificar aqueles com potencial e que precisam ascender na organização? Não seria melhor fazer uma leitura diferente entre potencial e desempenho? Quais as diferenças conceituais e práticas? Como identificar e, principalmente, como visualizar o posicionamento dos colaboradores dentro da organização? São essas e outras perguntas que o livro propõe responder utilizando a ferramenta da Matriz Nine Box, com ênfase na utilização de recursos para redução da subjetividade.
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Autor: Rodrigo Leme
