Eu recomendo fortemente o livro "Quick 5S: Guia Rápido para a Implantação do 5S" de Haroldo Ribeiro. Este livro fornece uma visão profunda sobre como implantar o conceito de 5S nas organizações. Ao longo do livro, ele fornece uma visão abrangente dos elementos básicos do 5S e aborda tópicos importantes como trabalho em equipe, melhoria contínua, padronização e manutenção. O livro também inclui exemplos reais de como o 5S foi implantado em organizações, o que é muito útil para aqueles que estão procurando entender o que é necessário para fazer a implantação bem sucedida e como manter esse sistema em funcionamento. Além disso, o livro contém conselhos úteis de autores experientes, que podem ajudar os leitores a obter uma compreensão mais profunda do conceito e se preparar melhor para a implantação.
Outra grande coisa sobre este livro é que ele fornece estratégias e práticas para gerenciar com êxito as mudanças necessárias para a implementação do 5S. Ele explica como criar um plano de implantação eficaz e como um líder deve conduzir a equipe de trabalho. Assim, este livro é uma ótima ferramenta para qualquer organização que esteja pensando em implantar o 5S.
Finalmente, o livro "Quick 5S: Guia Rápido para a Implantação do 5S" de Haroldo Ribeiro é um ótimo recurso para as organizações que querem melhorar seus processos e obter melhores resultados. Ele fornece todas as informações necessárias para que os leitores possam entender e implementar o 5S de maneira eficaz. Portanto, se você estiver procurando uma maneira de aperfeiçoar seus processos e obter melhores resultados, este livro é uma ótima escolha.
Após escrever vários livros sobre o 5S, Haroldo Ribeiro, consultor e autor de vários livros sobre o tema, vivenciando a implantação do 5S em todas as fases, em empresas que obtiveram sucesso e também naquelas que fracassaram, escreve um série de três livros cujo objetivo é facilitar uma implantação efetiva e definitiva. Afinal, até quando a empresa tentará reimplantar ou revitalizar o 5S, já que sem ele, os programas de qualidade e produtividade continuarão com dificuldades para obter os resultados esperados e a exigir esforços adicionais para a sua implantação e manutenção?
Este Guia Rápido tem como objetivo apresentar as informações que podem fazer uma grande diferença na condução do 5S em sua empresa. O guia é dividido em três Capítulos: Fundamentos, Metodologia e Auditoria de 5S.
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Autor: Haroldo Ribeiro
