O livro "Promovendo mudança organizacional a partir da aplicação do Business Process Management em uma empresa de máquinas agrícolas" de Willian Berti é um livro muito interessante para ajudar organizações a melhorarem a sua performance. Ele fornece informações detalhadas sobre as últimas tendências no gerenciamento de processos de negócio e como elas podem ser aplicadas na prática. O livro também analisa os principais elementos a serem considerados para melhorar a produtividade e a eficiência de qualquer organização.
Willian Berti oferece um olhar interessante sobre o BPM, que é mais do que apenas um conjunto de ferramentas. Ele aponta para a necessidade de abordar as mudanças organizacionais de uma forma holística. Ele explora como o gerenciamento de processos de negócio pode ser usado como uma abordagem inovadora para aperfeiçoar a performance das empresas. Ele explica as etapas envolvidas para implementar o BPM, desde a definição dos objetivos, passando pela análise dos processos e, finalmente, a implementação de soluções de Software como Serviço (SaaS).
O livro de Willian Berti também aborda temas especialmente relevantes para as empresas de máquinas agrícolas, que estão cada vez mais conscientes da importância da adoção de processos de negócio. Ele mostra como as empresas de máquinas agrícolas podem melhorar a sua produtividade e rentabilidade ao implementar o BPM. O livro fornece informações sobre como as empresas de máquinas agrícolas podem aproveitar ao máximo essas soluções, permitindo que elas se tornem mais eficientes, aumentando assim a sua competitividade no mercado.
Em conclusão, o livro de Willian Berti é uma excelente recomendação para aqueles que estão procurando melhorar a performance de suas empresas de máquinas agrícolas. Ele oferece um olhar diferenciado sobre o BPM, explicando como este pode ser usado como uma abordagem inovadora para aperfeiçoar a performance das empresas. Ele oferece informações detalhadas sobre como as empresas de máquinas agrícolas podem aproveitar ao máximo essas soluções, permitindo que elas se tornem mais eficientes, aumentando assim a sua competitividade no mercado.
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A mudança organizacional não é mais um conceito novo no âmbito das organizações. Aspectos como o crescimento do ritmo, complexidade e imprevisibilidade estão forçando empresas a praticarem mudanças. Quem ainda deseja se manter em um mercado de altíssima competitividade e constante turbulência deve se atentar a promover mudanças organizacionais de sucesso. Diante disso, este livro descreve um trabalho de mestrado profissional, onde o autor propôs promover uma mudança organizacional, implementando o conceito Business Process Management (BPM) na área de Planejamento e Controle de Produção (PCP) de uma indústria de máquinas agrícolas. Um plano de mudança organizacional foi desenvolvido com base na metodologia de Kotter (2017), estabelecendo diversas ações de acordo com as oito etapas do método. Por fim, foram apresentados os resultados adquiridos, onde pode ser percebido um aumento de 40% na produção de máquinas e redução de 4% no índice de retrabalho após implementação do plano de mudança. Além disso, também foram constatadas reações positivas dos funcionários, como por exemplo, menos resistência a mudança e maior comprometimento com as tarefas. Essas ações estão interferindo significativamente na mudança cultural da empresa.Leia mais
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Autor: Willian Berti
