Review: "Projetos de Consultoria – 1 – Diagnóstico Empresarial (Projetos de consultoria organizacional)"

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Eu recomendo o livro “Projetos de Consultoria – 1 – Diagnóstico Empresarial” de José Antônio Rosa. Ele fornece um grande guia para ajudar as pessoas a entenderem a importância da consultoria organizacional para seu negócio. A abordagem única e inovadora da obra permite ao leitor entender todas as etapas da consultoria, desde a análise dos fatores internos e externos, até como preparar os planos de ação. O autor fornece inúmeros exemplos e recursos para ajudar o leitor a compreender o diagnóstico empresarial e o papel dos consultores, além de mostrar como aplicar essas noções às suas próprias empresas. O livro também fornece várias dicas úteis para ajudar a melhorar processos internos e aumentar as chances de sucesso. A leitura deste livro é, portanto, altamente recomendada para qualquer pessoa interessada em aprender mais sobre consultoria organizacional.

O livro é uma ferramenta indispensável para empresários, profissionais de consultoria ou qualquer pessoa interessada em obter melhores resultados em seus negócios. A linguagem acessível, a abordagem metodológica e as soluções práticas sugeridas ajudam a tornar o conteúdo atraente e fácil de entender. Além disso, os questionários, gráficos e diagramas ajudam a tornar a leitura mais interessante. A obra fornece também um glossário explicativo e uma lista de referências que ajudam a entender melhor os conceitos apresentados.

Concluindo, recomendo “Projetos de Consultoria – 1 – Diagnóstico Empresarial” de José Antônio Rosa. Esta obra única oferece informações detalhadas sobre o tema e é ideal para pessoas interessadas em melhorar os resultados de seus negócios. O conteúdo é fácil de entender, as soluções práticas são úteis e a leitura é bastante interessante. Cada capítulo faz um grande trabalho em explicar como implementar o conceito de diagnóstico empresarial na prática. Portanto, recomendo fortemente este livro para todos os empresários e profissionais de consultoria que buscam se tornar mais proficientes.

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Passo a passo, como o consultor pode oferecer e realizar para seu cliente um diagnóstico empresarial. Este mostrará se a empresa se acha plenamente apta a enfrentar seus desafios ou não – e o que fazer para que atinja a excelência. O diagnóstico é feito em colaboração com o quadro gerencial da empresa, atuando o consultor como um coordenador e facilitador. Aqui, o roteiro passo a passo, com orientações práticas.

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