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Além disso, o livro mostra como obter mais informações como identificar e solucionar problemas, melhorar a comunicação entre os departamentos e os funcionários, e otimizar o uso de máquinas, ferramentas e equipamentos. Ele também dá dicas sobre como encontrar soluções inovadoras para problemas complexos em empresas de diversos tamanhos.
O livro tem um tom prático e direto, o que facilita a assimilação dos conceitos apresentados. Ele oferece exemplos reais de como aplicar os processos e layouts para melhorar a produtividade, bem como estudos de caso para ilustrar como as melhorias propostas afetam os resultados finais.
Ele também oferece conselhos sobre como usar os processos e layouts para melhorar a produtividade a longo prazo. A abordagem adotada pelo autor para apresentar os tópicos é clara e eficaz.
Geralmente, o livro é recomendado para aqueles que buscam melhorar a produtividade e a qualidade dos processos e layouts nas suas empresas. Ele pode ser usado por gestores, diretores ou funcionários para implementar melhorias nos processos e layouts produtivos da empresa.
Processos e Layout Produtivos de Melissa dos Santos Schlüter oferece uma análise completa sobre os processos e layouts e explica como implementá-los de forma eficaz para melhorar a produtividade. É uma excelente ferramenta para quem deseja aprimorar os processos e layouts produtivos na sua empresa. Eu recomendo este livro a cada pessoa que deseja melhorar a produtividade.
Este livro apresenta uma visão detalhada sobre as caraterísticas dos processos produtivos e dos layouts produtivos, suas classificações e peculiaridades. Relaciona os tipos básicos de processos produtivos com os de layout a fim de otimizar uma produção existente ou de projetar um layout para um novo processo produtivo. Detalha as técnicas de projeto de layout: CPM - Critical Path Method, PERT – Program Evaluation and Review Technique, SLP - Systematic Layout Planning, Balanceamento de Linha e GT - Group Technology. Assim, proporciona conhecimentos sobre as tecnologias utilizadas nos processos produtivos, estratégias de produção, técnicas de otimização da produção, arranjos físicos e suas aplicações em empresas de manufatura e serviços.
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