Eu recomendo o livro "Procedimentos para Gerenciamento de Projetos: Um passo a passo para gerenciar qualquer tipo de projeto", escrito por Messias Reis. Este livro é necessário para qualquer pessoa que deseja aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Ele fornece um guia passo a passo de todo o processo de gerenciamento de projetos, desde o planejamento da estrutura até o controle do desempenho.
O livro é estruturado em três seções principais. A primeira seção fornece as etapas básicas do processo de gerenciamento de projetos. As seções seguintes abordam tópicos avançados, como os princípios de gerenciamento de projetos, a alocação de recursos e a governança. Cada seção contém informações detalhadas sobre os tópicos abordados, ilustradas com gráficos e tabelas.
Eu particularmente acho que o livro é uma ótima leitura para qualquer pessoa que deseja melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. A escrita clara e abrangente significa que os leitores podem facilmente seguir o processo de gerenciamento de projetos e colocá-lo em prática. Ao longo do livro, também existem vários exemplos e casos de estudo, que ajudam a ilustrar as ideias discutidas.
Outro benefício é que o livro fornece dicas práticas sobre como lidar com os desafios enfrentados por muitos gerentes de projetos. Essas dicas podem ajudar os leitores a navegar pelas questões operacionais, administrativas e estratégicas, necessárias para a execução bem-sucedida de qualquer projeto. Além disso, o livro aborda temas relevantes como risco, qualidade, custo e prazo.
Em suma, "Procedimentos para Gerenciamento de Projetos: Um passo a passo para gerenciar qualquer tipo de projeto" é uma excelente leitura para qualquer um que deseja aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Com informações abrangentes, dicas práticas e exemplos claros, o livro ajuda os leitores a desenvolver habilidades necessárias para o gerenciamento de projetos de forma eficaz.
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Uma metodologia deve ser o elemento direcionador para o gerenciamento de projetos, fornecendo orientações para iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Prado (2010) afirma que:“Uma metodologia de gerenciamento de projetos contém uma série de passos a serem seguidos para garantir a aplicação correta dos métodos, técnicas e ferramentas”.A implementação de uma metodologia pode fornecer vários benefícios para as organizações, dentre eles o de apoiar suas atividades de gerenciamento seus projetos, buscando a padronização, controle da comunicação, definição de papéis, responsabilidades, direitos e deveres. Para que os envolvidos possam segui-la, é importante que ela esteja ao alcance de todos os profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente nas atividades de gerenciamento de projetos, ou seja, as partes interessadas.Em resumo, pode-se dizer que uma metodologia deve mostrar o como fazer, diferentemente dos guias, que são padrões que norteiam, não tendo o papel de determinar o passo a passo na maneira de gerir projetos. Dessa forma, essa obra não tem a intenção de se tornar um padrão universal de gerenciamento de projetos, mas sim de dar um caminho para que os profissionais possam ter modelo simples e objetivo para facilitar a gerência dos projetos durante todo o ciclo de vida de projetos.
Enfatiza-se que, em hipótese alguma, indicamos o abandono dos guias, como o Project Management Body Of Knowledge – PMBOK, por exemplo, pois ele é um dos que norteiam o gerenciamento de projetos em mais de 200 países ao redor do mundo e tem a comprovação da efetividade das melhores práticas aplicadas nos mais diversos tipos de projetos.
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Autor: Messias Reis
