Review: "Prazo Agregado: Extensão ao Gerenciamento de Valor Agregado para gerenciar o desempenho em prazo"

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Eu recomendo fortemente o livro "Prazo Agregado: Extensão ao Gerenciamento de Valor Agregado para gerenciar o desempenho em prazo" de Walter H. Lipke. É um livro incrivelmente útil e poderoso para aqueles que estão interessados em aprender o gerenciamento de valor agregado em curto prazo. O autor fornece uma descrição detalhada de como gerenciar o desempenho em curto prazo, e isso faz com que seja mais fácil para os leitores entenderem e aplicarem os conceitos e técnicas. Ele explica como criar uma estratégia de gerenciamento de valor agregado, como medir o desempenho, como melhorar o desempenho em curto prazo e como implementar e monitorar o plano de ação. O autor também oferece conselhos e orientações práticas para ajudar os leitores a obterem sucesso com o gerenciamento de valor agregado em curto prazo. Este livro é excepcionalmente útil para aqueles que buscam melhorar o desempenho em curto prazo e ganhar vantagem competitiva. Eu recomendo fortemente que aqueles interessados no assunto leiam este livro. O autor apresentou de forma clara e concisa os conceitos e técnicas envolvidos no gerenciamento de valor agregado em curto prazo.

Além disso, o autor incluiu alguns casos de estudo úteis e exercícios para ajudar os leitores a entenderem melhor os conceitos. Os leitores podem aplicar o conhecimento aprendido ao seu próprio ambiente de trabalho para melhorarem o desempenho em curto prazo. Este livro também aborda questões como o planejamento e orçamento de curto prazo, a medição do desempenho e os principais fatores que afetam o desempenho. Ele também discute como desenvolver e manter um plano de ação eficaz e como implementar e monitorar o plano de ação. Este livro fornece informações importantes e úteis sobre como gerenciar o desempenho em curto prazo. Eu recomendo fortemente este livro para quem está interessado no assunto.

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O livro destina-se aos usuários do Gerenciamento do Valor Agregado (GVA ou, em inglês, EVM), incluindo gerentes de projeto, engenheiros e analistas de desempenho. O Prazo Agregado (PA) representa avanço importante para o GVA ao estender a utilidade de seus recursos baseados em custo à gerência e controle do desempenho no cronograma em unidades de tempo em vez de unidades monetárias. Pela associação do PA ao GVA, os gerenciamentos do custo e do cronograma dos projetos podem ser tratados de forma totalmente integrada.
O conceito de PA é construído sobre os fundamentos do GVA. A linha de base de medição de desempenho e o valor agregado do GVA são utilizados para extrair medições, indicadores e preditores de desempenho em prazos baseados em unidades de tempo. Partindo desses fundamentos, a complexidade é adicionada aos poucos com descrições e exemplos de análise de desempenho, previsão e controle do projeto. Características específicas do PA, úteis no gerenciamento de projetos, tais como: previsão de data de conclusão, análise do caminho crítico, identificação por esmiuçamento de restrições do processo, impedimentos e áreas de potencial retrabalho são incluídas e ilustradas. Tópicos avançados como valor agregado eficaz e métodos estatísticos para planejamento e previsão, aplicáveis tanto custo quanto a cronograma, são, também, tratados.

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