Eu recomendo fortemente o livro PMP Express - Guia para Certificações PMP e CAPM de Mario Henrique Trentim. É uma referência completa para todos os profissionais de gerenciamento de projetos interessados em obter sua certificação PMP ou CAPM. O livro está totalmente atualizado para a 6ª edição do Guia PMBOK, possui abordagem estruturada e compreensível do processo de certificação, recursos de estudo adicionais e formato fácil de entender.
O autor, Mario Henrique Trentim, conta com 23 anos de experiência na área de gerenciamento de projetos, é certificado PMP e oferece treinamento PMP para mais de 4.000 alunos. Ele aborda todos os tópicos necessários para obter a certificação PMP ou CAPM, como planejamento e gerenciamento de projetos, planejamento estratégico, liderança e comunicação eficazes.
O livro é dividido em quatro partes: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Tempo e Gerenciamento de Custos. A abordagem adotada no livro ajuda os leitores a entender os princípios e fundamentos do gerenciamento de projetos, bem como a se preparar para as provas PMP e CAPM.
Além disso, o livro também contém alguns recursos de estudo adicionais, como exemplos de casos práticos, perguntas de autoavaliação, avaliações e provas simuladas para ajudar os leitores a se prepararem para a prova PMP ou CAPM. Também inclui informações sobre o processo de certificação, as mudanças na 6ª edição do Guia PMBOK e dicas sobre como se preparar para a prova.
Em suma, PMP Express - Guia para Certificações PMP e CAPM é uma referência indispensável para qualquer profissional de gerenciamento de projetos que deseja obter sua certificação PMP ou CAPM. A abordagem adotada pelo autor é clara, concisa e informativa, tornando o livro uma leitura obrigatória para qualquer aspirante a PMP ou CAPM.
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Trata-se de um guia de estudos aprofundado com 428 páginas que oferecem tanto uma visão geral e prática de gerenciamento de projetos quanto um estudo detalhado dos processos e áreas do conhecimento do Guia PMBOK 6a edição.
Por isso, pode ser utilizado tanto como forma de preparação para os exames de certificação do PMI quanto para conhecimento do assunto.
O ponto forte do livro é o estudo profundo do Guia PMBOK 6a edição, abordando todos os seus processos com o detalhamento necessário para a prova de certificação PMP e CAPM.
A leitura fácil e organizada permite que seja adotado em cursos de nível iniciante e intermediário em gerenciamento de projetos , principalmente com foco nas certificações.
Entre outras características que se devem ressaltar, a obra permite ao leitor encontrar juntas e interligadas três variáveis essenciais para uma suficiente compreensão do conceito e aplicação da Gestão de Projetos: os conceitos e embasamento teórico, o pragmatismo de sua aplicação e a consideração sobre a liderança e gestão de pessoas para a eficácia e a conclusão positiva dos objetivos desejados, alinhados às diretrizes estratégicas de toda a organização.
Todos os capítulos têm formato de aula, com objetivos definidos no início e revisão no final, incluindo mapas mentais e questões.
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