Eu recomendo o livro "Planejamento Integrado à Cadeia de Suprimentos de Construções Prediais: Planejamento integrado de Construções Prediais" de Bruno Carneiro Di Bello. Nesta obra, o autor aborda temas relevantes da gestão da cadeia de suprimentos de construções prediais, tais como planejamento, orçamento, gestão de materiais, gestão de projetos, gestão de obras e outros. O autor fornece uma visão abrangente das questões relacionadas à cadeia de suprimentos e proporciona uma ótima oportunidade para a aprendizagem sobre estes tópicos. É escrito de forma clara e concisa, o que o torna fácil de entender para leitores de todos os níveis de conhecimento. Além disso, o livro oferece ao leitor um conjunto de ferramentas práticas para organizar e gerenciar as operações diárias da cadeia de suprimentos. Estas ferramentas são úteis para revisar as operações e evitar problemas que podem afetar a qualidade do produto final.
Eu recomendo este livro para qualquer profissional interessado na gestão da cadeia de suprimentos de construções prediais. O autor fornece informações importantes para a implementação de um planejamento integrado que pode melhorar a eficiência operacional e reduzir os custos. Também oferece conselhos sobre como minimizar os riscos envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos. O livro é benéfico tanto para profissionais experientes como para aqueles que estão começando sua carreira neste campo.
Em suma, o livro "Planejamento Integrado à Cadeia de Suprimentos de Construções Prediais: Planejamento Integrado de Construções Prediais" de Bruno Carneiro Di Bello fornece informações úteis sobre os fundamentos da gestão da cadeia de suprimentos. Ele oferece soluções práticas para melhorar a eficiência operacional, minimizar os riscos e reduzir os custos. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa interessada na gestão da cadeia de suprimentos de construções prediais.
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O objetivo deste livro é o gerenciamento da cadeia de suprimentos a partir da sincronização do fluxo do processo construtivo à logística de abastecimento do canteiro de obras, visando à redução dos tempos de espera e a eliminação das paradas no processo produtivo. A supressão dos desperdícios e redução do tempo de execução das atividades realizadas nos canteiros de obra da construção predial pode ser obtida por meio do uso de diversas ferramentas de Planejamento e Controle da Produção (PCP), como o MRP, JIT, e outras. Entretanto, o gerenciamento do projeto e o PCP não podem apenas vislumbrar soluções para os problemas do canteiro, mas sim de todo o sistema da cadeia de valor. É, portanto, necessária uma gestão integrada com seus colaboradores (projetista, fornecedores, etc.), em que se fará uso do conceito de Design Colaborativo e da Gestão da Cadeia de Suprimentos. A cooperação destas equipes é fundamental e uma tomada de decisão compartilhada é de suma importância. A comunicação e a colaboração se tornam fundamentais para o desenvolvimento da Metodologia de Planejamento proposta neste trabalho, definindo os procedimentos impostos ao Sistema de Informações Gerenciais (SIG) que melhor avaliam a relação do fluxo do processo construtivo da obra com a cadeia de fornecedores. Essa integração resulta em ganhos significativos de produtividade e redução dos prazos do projeto.
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