Este livro fornece aos leitores informações importantes sobre o planejamento estratégico. O autor, José Orlando de Lima Souza, é um professor, consultor e autor experiente, e seu trabalho apresenta todos os aspectos do planejamento estratégico. É dividido em várias partes, cada uma dedicada a um aspecto específico.
A primeira parte aborda as bases fundamentais para o planejamento estratégico, como a definição de uma visão estratégica, definição de objetivos e metas, análise do ambiente interno e externo e análise da estratégia. A segunda parte destaca a importância da avaliação das capacidades e competências da empresa, bem como os fatores que afetam o planejamento estratégico. A terceira parte traz ferramentas, métodos e técnicas para o desenvolvimento de uma estratégia viável para a empresa.
Este livro é uma leitura valiosa para todos aqueles que querem entender melhor os processos de planejamento estratégico. O autor fornece informações detalhadas sobre as etapas do planejamento, além de fornecer técnicas de implementação e monitoramento. O livro também oferece uma visão geral das principais tendências que estão afetando a tomada de decisão estratégica.
Eu recomendo Planejamento Estratégico: Ferramentas, Métodos e Técnicas de José Orlando de Lima Souza para todos os profissionais que desejam entender os principais elementos do planejamento estratégico. O livro oferece conselhos práticos para ajudar os leitores a analisar, planejar e implementar suas estratégias de negócios. Além disso, este livro fornece informações valiosas sobre como monitorar as estratégias, o que permitirá uma tomada de decisão mais informada. Eu recomendo este livro para todos os profissionais que desejam alcançar sucesso nos negócios.
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O Planejamento Estratégico tem sido para as empresas uma das maiores armas para proteger os negócios em meio as crises e instabilidades. Um bom planejamento é responsável por garantir a manutenção de uma empresa saudável. Porém, muitos empresários ainda não possuem o hábito de criar planos estratégicos focando sua atuação mais no âmbito gerencial e operacional.Sabemos que todos os tipos de planejamento são importantes. No entanto, o planejamento estratégico é a base para toda operação empresarial, por isso, neste E-book resolvi apresentar uma introdução ao planejamento estratégico de forma prática através do uso de ferramentas, métodos e técnicas auxiliares que cumprem o objetivo proposto.Você pode estar se perguntando por que o planejamento estratégico é importante. Pois bem, a maioria das grandes empresas fazem planejamento estratégico tendo em vistas alinhar missão, visão e valores; O planejamento estratégico auxilia na definição de um norte com base em um horizonte estratégico; A partir do horizonte estratégico, a empresa consegue atuar de forma centrada nos seus objetivos e metas.Além desses pontos, vale lembrar que o mundo VUCA nos leva, consequentemente, a um cenário de alta competitividade. Portanto, faz-se necessário analisar aspectos internos da organização e externos, onde essa atua. Dessa forma, a definição de objetivos estratégicos conduz a empresa ao sucesso.Mas não basta planejar objetivos e possuir planos de ação e metas bem definidas. É necessário acompanhar o progresso da execução e alcance das metas por meio de indicadores. Neste E-book, tratei de descrever métodos práticos para que seja possível ao leitor acompanhar se os resultados estão sendo alcançados com base em parâmetros que medem a eficiência e eficácia das operações.Em suma: em um mundo extremamente competitivo é preciso planejar cada vez melhor. Diante dessa premissa, cito uma frase bastante conhecida que diz: "se você não sabe para onde vai, qualquer caminho serve". Quem assistiu Alice no País das Maravilhas recordará o diálogo de Alice com o Gato. Essa foi uma resposta bastante filosófica. No mundo empresarial ela se aplica bem, pois, uma empresa ou projeto sem objetivos claros, visão de futuro e metas estimadas estará à deriva, infelizmente.Portanto, promover o planejamento estratégico é uma questão de sobrevivência e parafraseando Sun Tzu: conhecer a si mesmo (Empresa) e o inimigo (Concorrente) é prerrogativa para vencer a guerra (sobreviver no mercado). O mercado é implacável. Nada resiste a lei de ferro do mercado. Sem sombra de dúvidas: planejar é pré-requisito para uma atuação eficiente e efetiva.Neste E-book de introdução você aprenderá como funcionam as cinco etapas do planejamento estratégico:Leia mais
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