Este livro é uma excelente recomendação para aqueles que procuram obter um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas. O livro oferece um conteúdo rico em informações práticas e abrangentes sobre planejamento estratégico e alinhamento estratégico de projetos. O autor, Adilson Pize, destaca importantes conceitos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos, e fornece estudos de caso para ilustrar seus argumentos. Os temas discutidos incluem uso das ferramentas SPCanvas e PSACanvas para alinhar projetos à estratégia da organização, análise SWOT, definição de objetivos, balança de indicadores, avaliação de projetos e análise de riscos. Com um enfoque direcionado a resultados, este livro ajuda os leitores a conseguir ganhos para as organizações, bem como para os próprios projetos.
Eu recomendo o livro "Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos: Um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas" de Adilson Pize a todos aqueles que buscam um guia prático que os ajude a alinhar seus projetos à estratégia de sua organização. O conteúdo rico do livro, bem como os estudos de caso, fornecem ferramentas e técnicas valiosas para ajudar os leitores a obter resultados.
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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional.Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc.Especialista em Governança, Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos, Gestão de Riscos e Implementação de Estratégia
Nesta obra cativante, Adilson Pize mergulha na prática do planejamento estratégico e a conecta com um bom processo de definição de carteira de projetos. Adilson traz ainda dois modelos práticos e flexíveis para aplicação em diferentes organizações – o SPCanvas e o PSACanvas – que, de maneira visual e colaborativa, podem auxiliar a organização que está dando os primeiros passos nesse sentido ou ainda aquela que deseja evoluir com suas práticas. Leitura recomendada para qualquer gestor.Thiago Ayres, PMPConsultor, Professor e Palestrante Internacional
Gerenciamento de projetos e planejamento estratégico têm tudo a ver! Inicialmente pelo fato de que a carteira de projetos deve surgir dos objetivos do planejamento estratégico em um processo chamado de “alinhamento estratégico”. Aqui está um livro para ser apreciado pelos profissionais que trabalham com ambos os assuntos.Darci PradoConsultor e Professor
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Autor: Adilson Pize
