Eu recomendo fortemente o livro "Planejamento e Controle de Obras com o Ms-Project 2013 (Fundamental) (Portuguese Edition)" de Rosaldo de Jesus Nocêra a todos os profissionais de Engenharia que desejam estabelecer uma melhor organização em seus projetos. O autor tem mais de 15 anos de experiência na área de planejamento e controle de obras, o que possibilita aos leitores aproveitar toda a experiência dele para desenvolver um projeto de qualidade.
O livro contém uma ampla explicação sobre os conceitos básicos de planejamento de obras e como utilizar a ferramenta MS-Project para organizar e controlar os projetos.
O autor explica detalhadamente todos os passos necessários para desenvolver um plano de projeto de qualidade, incluindo a organização de recursos, a definição de tarefas e o cálculo de custos, permitindo que o leitor tenha mais clareza na execução do projeto. Ele também explica como usar a ferramenta MS-Project para monitorar o andamento do projeto e tomar decisões estratégicas.
As informações contidas no livro são aplicáveis para o planejamento de qualquer tipo de projeto, tornando-o ideal para qualquer profissional de Engenharia que deseje melhorar a qualidade e a eficiência de seus projetos.
O livro "Planejamento e Controle de Obras com o Ms-Project 2013 (Fundamental) (Portuguese Edition)" de Rosaldo de Jesus Nocêra é uma excelente ferramenta para os profissionais de Engenharia que desejam melhorar a qualidade de seus projetos e a eficiência na execução das obras. Com sua abordagem simples e direta, o autor ajuda os leitores a entender os conceitos básicos de planejamento de obras e a utilizar a ferramenta MS-Project para planejar, controlar e executar os projetos. É altamente recomendado para quem está interessado em melhorar a qualidade e a eficiência de seus projetos.
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Este livro foi desenvolvido com o objetivo de fornecer ao profissional envolvido em construções um roteiro para a execução do planejamento e controle do projeto no Microsoft Project 2013. O livro é totalmente prático, no qual o leitor poderá desenvolver um exemplo completo, desde o reconhecimento e a configuração do software, a inserção das tarefas, a atribuição de recursos, a visualização dos recursos necessários, os desvios ocorridos na execução do projeto e extração de relatórios.
SumárioParte I – Abrange o capítulo 1, apresentando os fundamentos para o desenvolvimento do cronograma.Parte II – Abrange o capítulo 2, apresentando o projeto exemplo, incluindo a estrutura analítica do projeto, as composições de custos e a planilha orçamentária do projeto.Parte III – Abrange os capítulos 3 e 4, apresentando o reconhecimento e configuração do Microsoft Project 2013.Parte IV – Abrange os capítulos 5 a 10, apresentando a fase de planejamento do projeto.Parte V – Abrange os capítulos 11 a 13, apresentando a fase de controle do projeto.Parte VI – Abrange o capítulo 14, apresentando um exercício para resolução pelo leitor.
Autor:Rosaldo de Jesus Nocêra é autor de vários livros na área de gerenciamento de projetos, alguns adotados pelo ensino acadêmico. Sua experiência profissional foi desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de empreendimentos industriais, atuando por mais vinte anos na implantação de grandes projetos.É Engenheiro civil de formação e bacharel em Administração de Empresas, com pós-graduação em Construções Industriais. Possui três certificações do Project Management Institute (PMI): PMP (Project Management Professional),PMI-SP (Scheduling Professional) e PMI-RMP (Risks Management Professional). Também é certificado MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist – Project Manangement with Project 2007) pela Microsoft.Como empresário e consultor presta serviços de consultoria de gerenciamento de projetos em empresas de grande porte, inclusive multinacionais, e também ministra cursos, juntamente com sua equipe de instrutores, em São Paulo e em empresas e instituições em diversas cidades do país.
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