Eu recomendo fortemente o livro "PERT/CPM (Gerenciamento de Projetos Livro 4) de Darci Prado. Este livro é uma ótima referência para quem está interessado em aprender sobre o gerenciamento de projetos. Este livro é escrito de forma acessível e abrangente, o que o torna incrivelmente útil para leitores de todos os níveis de conhecimento. O livro contém informações robustas sobre PERT/CPM, que é uma excelente ferramenta para gerenciar projetos. É uma ótima leitura para quem está começando a usar PERT/CPM ou quem já está familiarizado com as técnicas.
O livro é dividido em quatro partes principais: Introdução ao PERT/CPM, Estimativas de Tempo e Custo, Planejamento e Execução do Projeto e Análise de Projetos. Cada seção fornece informações claras e precisas sobre cada tópico, tornando-o fácil de entender e seguir. Existem também muitos exemplos que ajudam o leitor a aplicar as informações do livro. O livro também contém ótimas ferramentas de referência, como diagramas, tabelas e gráficos, para ajudar o leitor a entender melhor os conceitos.
O autor, Darci Prado, é um especialista no campo do gerenciamento de projetos. Ele tem muita experiência em usar PERT/CPM em projetos reais. Isso significa que o autor tem profundos conhecimentos sobre o assunto, o que torna o livro ainda mais confiável. O autor também é muito bom em explicar conceitos complexos de maneira acessível, o que o torna ainda mais útil para leitores de todos os níveis de conhecimento.
Eu recomendo fortemente o livro "PERT/CPM (Gerenciamento de Projetos Livro 4) de Darci Prado para qualquer pessoa interessada em aprender sobre como usar PERT/CPM para gerenciar projetos. O livro fornece informações acessíveis e abrangentes sobre as técnicas PERT/CPM, além de ótimas ferramentas de referência para ajudar o leitor a entender melhor os conceitos. Com informações confiáveis e acessíveis, o livro é uma ótima referência para quem está interessado em aprender sobre o gerenciamento de projetos.
Dentre as abordagens quantitativas de Gerência de Projetos, o PERT/CPM é a mais conhecida. Trata-se de uma técnica que permite analisar os aspectos de tempo, custos e recursos e que se baseia na representação do projeto por meio de uma rede. Nos dias atuais não se usa mais efetuar cálculos manuais em redes PERT/CPM: o computador é a ferramenta adequada. Nos últimos anos têm ocorrido diversos lançamentos de softwares para a área de Gerência de Projetos, e a tendência aponta para a popularização do uso. Observa-se também uma tendência de uso mais sofisticado de tais ferramentas, principalmente envolvendo nivelamento de recursos e acompanhamento de custos. Assim, o objetivo deste livro é dar uma visão conceitual do PERT/CPM, nos aspectos tempo, recursos e custos. Abordagens de vanguarda são apresentadas, tais como o nivelamento de recursos, o modelo CCPM (Critical Chain Project Management) e o modelo EVM (Earned Value Management). Assim, espera-se que o leitor esteja mais bem preparado para trabalhar com os softwares disponíveis.Leia mais
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Autor: Darci Prado
