Eu recomendo fortemente o livro "PERT/CPM (Gerenciamento de Projetos Livro 4) de Darci Prado. Este livro é uma ótima referência para quem está interessado em aprender sobre o gerenciamento de projetos. Este livro é escrito de forma acessível e abrangente, o que o torna incrivelmente útil para leitores de todos os níveis de conhecimento. O livro contém informações robustas sobre PERT/CPM, que é uma excelente ferramenta para gerenciar projetos. É uma ótima leitura para quem está começando a usar PERT/CPM ou quem já está familiarizado com as técnicas.
O livro é dividido em quatro partes principais: Introdução ao PERT/CPM, Estimativas de Tempo e Custo, Planejamento e Execução do Projeto e Análise de Projetos. Cada seção fornece informações claras e precisas sobre cada tópico, tornando-o fácil de entender e seguir. Existem também muitos exemplos que ajudam o leitor a aplicar as informações do livro. O livro também contém ótimas ferramentas de referência, como diagramas, tabelas e gráficos, para ajudar o leitor a entender melhor os conceitos.
O autor, Darci Prado, é um especialista no campo do gerenciamento de projetos. Ele tem muita experiência em usar PERT/CPM em projetos reais. Isso significa que o autor tem profundos conhecimentos sobre o assunto, o que torna o livro ainda mais confiável. O autor também é muito bom em explicar conceitos complexos de maneira acessível, o que o torna ainda mais útil para leitores de todos os níveis de conhecimento.
Eu recomendo fortemente o livro "PERT/CPM (Gerenciamento de Projetos Livro 4) de Darci Prado para qualquer pessoa interessada em aprender sobre como usar PERT/CPM para gerenciar projetos. O livro fornece informações acessíveis e abrangentes sobre as técnicas PERT/CPM, além de ótimas ferramentas de referência para ajudar o leitor a entender melhor os conceitos. Com informações confiáveis e acessíveis, o livro é uma ótima referência para quem está interessado em aprender sobre o gerenciamento de projetos.
Dentre as abordagens quantitativas de Gerência de Projetos, o PERT/CPM é a mais conhecida. Trata-se de uma técnica que permite analisar os aspectos de tempo, custos e recursos e que se baseia na representação do projeto por meio de uma rede. Nos dias atuais não se usa mais efetuar cálculos manuais em redes PERT/CPM: o computador é a ferramenta adequada. Nos últimos anos têm ocorrido diversos lançamentos de softwares para a área de Gerência de Projetos, e a tendência aponta para a popularização do uso. Observa-se também uma tendência de uso mais sofisticado de tais ferramentas, principalmente envolvendo nivelamento de recursos e acompanhamento de custos. Assim, o objetivo deste livro é dar uma visão conceitual do PERT/CPM, nos aspectos tempo, recursos e custos. Abordagens de vanguarda são apresentadas, tais como o nivelamento de recursos, o modelo CCPM (Critical Chain Project Management) e o modelo EVM (Earned Value Management). Assim, espera-se que o leitor esteja mais bem preparado para trabalhar com os softwares disponíveis.Leia mais
Clique agora mesmo no botão abaixo para desfrutar de forma totalmente gratuita da versão em PDF de um trechinho do livro PERT/CPM (Gerenciamento de Projetos Livro 4).
Que tal mandar esse livro para um amigo que também gosta desse assunto? Basta enviar o link para download, e não precisa se preocupar com os direitos desse documento, ele é livre para compartilhamento.
O QUE ESTÃO DIZENDO SOBRE ESSE LIVRO
Como um bom leitor, você com certeza gosta de ver as reviews e resenhas que outras pessoas fizeram após suas leituras.
Clique no botão abaixo e descubra o que as pessoas estão falando sobre PERT/CPM (Gerenciamento de Projetos Livro 4).
Agora que você já leu todo o conteúdo que foi disponibilizado de forma gratuita, e tem certeza que é uma ótima leitura, incentive o trabalho do autor comprando o livro completo através deste link:
Agora que sabemos um pouco mais sobre os seus interesses, confira abaixo outros livros da categoria Administração, Negócios e Economia e outros títulos similares à PERT/CPM (Gerenciamento de Projetos Livro 4)
Autor: Darci Prado
