Eu recomendo que todos os novos gerentes leiam o livro "Para novos gerentes (10 leituras essenciais - HBR)" da Harvard Business Review. Esta é uma coleção de dez artigos escritos pela equipe editorial da Harvard Business Review, que oferece aos novos gerentes conselhos práticos sobre como ser bem-sucedido no cargo. Aborda tópicos como liderança, comunicação, trabalho em equipe, tomada de decisão, gestão do tempo, motivação e muito mais. Os artigos são escritos por especialistas em gestão de alto nível, que compartilham insights úteis sobre como abordar as principais tarefas de gerenciamento com êxito. Estas leituras ajudarão os novos gerentes a desenvolver as habilidades e compreensões necessárias para gerenciar com sucesso seus times.
O livro também se concentra na importância de focar no longo prazo, desenvolver estratégias de longo prazo e gerenciar o desempenho de forma sustentável. Além disso, o livro aborda tópicos como trabalhar com parceiros externos, criar relacionamentos efetivos e construir equipes de alta performance. Os novos gerentes aprenderão também sobre a criação de redes para apoiar o trabalho, bem como sobre o gerenciamento de conflitos de maneira eficaz.
Outra área importante que é abordada no livro é sobre como lidar com mudanças no ambiente de trabalho. Os novos gerentes aprenderão sobre a importância de reconhecer e abraçar mudanças, bem como sobre como liderar equipes por meio de transições e incerteza.
O livro fornece insights úteis sobre como adquirir habilidades de liderança eficazes, lidar com desafios inesperados e como criar um clima positivo no local de trabalho. Os novos gerentes também aprenderão sobre como reunir e alinhar o time para atingir metas de negócios, bem como sobre como desenvolver habilidades de autogerenciamento.
Eu altamente recomendo este livro para todos os novos gerentes. Com suas dicas práticas e insights profundos, este livro os ajudará a desenvolver as habilidades de liderança e gerenciamento necessárias para serem bem sucedidos no cargo. É uma leitura valiosa e obrigatória para todos os novos gerentes.
IDEIAS CLÁSSICAS, CONSELHOS QUE NÃO SAEM DE MODA, OS MELHORES PENSADORES – TUDO ISSO EM APENAS UM VOLUME.O que significa estar no comando, os mitos e equívocos mais comuns e como alcançar os melhores resultados em equipe para sua empresa.Artigo bônus: “Como gerentes se tornam líderes?”, de Michael D. WatkinsLeia mais
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