Ouvir, Agir e Encantar: A Estratégia que Transformou Uma Pequena Empresa em Uma das Líderes do Seu Setor, escrito por Eduardo Cosomano, é um livro que ensina as principais estratégias de negócios que levaram uma empresa ao sucesso. O livro oferece uma visão única sobre o que é necessário para obter sucesso em um negócio, oferecendo respostas às principais perguntas sobre como crescer e prosperar na economia. Neste livro, Cosomano explica como a liderança, a gestão de recursos e a motivação são essenciais para o crescimento de uma empresa. Ele também discute os diversos desafios enfrentados por empreendedores, ressaltando as principais dificuldades enfrentadas pela gestão de pessoas e a necessidade de estar sempre atualizado.
Para aqueles que querem entender melhor como as empresas crescem, Ouvir, Agir e Encantar é uma ótima leitura. O livro oferece uma explicação detalhada sobre como os líderes devem entender seus mercados, os públicos-alvo, as tecnologias e a competição. Além disso, o autor descreve como é possível construir um negócio de sucesso através da inovação, do planejamento estratégico e do marketing. Com este livro, qualquer pessoa pode desenvolver as habilidades necessárias para criar e gerenciar um negócio.
O livro Ouvir, Agir e Encantar é um guia essencial para qualquer pessoa que deseja fazer parte de um negócio de sucesso. O autor fornece informações e conselhos valiosos sobre como se tornar um líder bem-sucedido, o que é necessário para ter sucesso e como alcançar os objetivos desejados. O livro é fácil de ler e oferece insights úteis que definitivamente ajudarão os leitores a melhorar seus negócios e ter sucesso. É uma excelente leitura para todos aqueles que estão interessados em empreendedorismo e em obter sucesso nos negócios.
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SE HÁ UMA OPORTUNIDADE, APROVEITE, SENÃO ALGUÉM O FARÁNem sempre é a empresa incompetente que vai à falência. Muitas vezes, uma companhia é excelente no que faz, mas se torna obsoleta diante do surgimento de uma nova tecnologia; e, como se não bastassem os desafios externos, há as dificuldades internas de cada empresa. Em um mundo cada vez mais complexo e diverso, diferentes pontos de vista, opiniões, culturas e conflitos de gerações são comuns: em determinado momento, podem impactar não só o ambiente profissional, mas o negócio em si. E quando se trata de uma empresa familiar, onde o relacionamento entre as pessoas já é mais delicado, o cenário se torna ainda mais desafiador. Como criar um negócio que supere esses obstáculos?Leia mais
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Autor: Eduardo Cosomano
