Review: "Os pilares de apoio ao TPM: Como fazer do TPM o sistema de gestão da empresa (TPM Colection Livro 8)"
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Eu recomendo o livro "Os pilares de apoio ao TPM: Como fazer do TPM o sistema de gestão da empresa" de Haroldo Ribeiro. Este livro apresenta de forma clara e concisa, os fundamentos e técnicas do Total Productive Maintenance (TPM).
O livro é estruturado de tal forma a guiar os leitores passo a passo no entendimento e uso do TPM numa empresa. Fornece uma visão geral detalhada do TPM, incluindo todos os seus elementos principais e como eles se relacionam uns com os outros. Os aspectos técnicos da implementação do TPM são totalmente abordados e tornam a leitura mais interessante.
Haroldo Ribeiro fornece uma compreensão do que o TPM é e como ele pode ser aplicado em empresas de todos os tamanhos. Ele explica como o TPM proporciona a ligação entre a manutenção e os outros sistemas de gestão, tais como a gestão da qualidade, produção, logística e segurança. O autor destaca a importância de se desenvolver uma estratégia de implementação eficaz e fornece orientação sobre como implementar o TPM de maneira consistente.
O livro cobre todos os aspectos relevantes do TPM, desde a orientação geral do sistema e a melhoria da eficiência operacional até as vantagens e desvantagens da implementação. Ele também aborda o papel da liderança na implementação do TPM, em como torná-lo um sistema de gestão realmente eficaz. Além disso, fornece exemplos práticos que são úteis para entender a aplicação do TPM na prática.
Eu recomendo este livro a qualquer pessoa que esteja procurando entender os fundamentos e técnicas do TPM e como implementá-lo na prática. Ele é bem estruturado, tem muitos exemplos e é de fácil leitura. Como tal, é uma excelente ferramenta para os profissionais que estão procurando melhorar os seus conhecimentos sobre TPM e implementá-lo em suas empresas.
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Este volume 8 da coleção, denominado “Os Pilares de Apoio ao TPM”, tem como objetivo apresentar informações para a implantação dos pilares de apoio do TPM, quais sejam:Pilar de Manutenção da Qualidade – Consiste de atividades que estabelecem condições adequadas dos equipamentos para não comprometer a qualidade intrínseca dos produtos visando o “defeito zero”.Pilar de Educação e Treinamento – Visa conscientizar e habilitar a todos os profissionais, no devido momento, para a prática dos pilares funcionais do TPM, em atividades de Educação e Treinamento.Pilar de Segurança e Saúde – O objetivo deste pilar é garantir confiabilidade do equipamento, prevenir erros humanos e eliminar acidente.Pilar de Meio Ambiente – O foco deste pilar é incluir atividades nos pilares funcionais que mantenham impactos ambientais sob controle, ou seja, dentro dos níveis permitidos pela legislação vigente e por procedimento mais restritos da própria empresa.
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