Review: "Organizações Virtuais: Um modelo de organização da pós-modernidade"

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Organizações Virtuais: Um modelo de organização da pós-modernidade, de Ednaldo Mascarenhas, é uma obra indispensável para quem deseja compreender o fenômeno das organizações virtuais. Com mais de 500 páginas repletas de conteúdos relevantes, o livro se destaca pela abordagem profunda e minuciosa de diversos aspectos relacionados ao tema.

O autor começa com uma breve introdução, definindo o que são as organizações virtuais e como seu modelo foi implementado na era da pós-modernidade. A partir daí, ele explora os principais desafios enfrentados por essas organizações, bem como os benefícios e as vantagens que os gestores podem obter ao implementá-las. Além disso, apresenta diversas estratégias de gestão, incluindo modelos de governança e processos de tomada de decisão. Por fim, o livro se encerra com uma análise sobre os desafios e as oportunidades de carreira em empresas virtuais.

Organizações Virtuais é um livro essencial para todos que querem se aprofundar no assunto. A leitura é recomendada para profissionais, gestores, acadêmicos e estudantes que desejam adquirir conhecimento sobre as organizações virtuais. O texto é extremamente detalhado, bem escrito e acessível para todos os níveis de conhecimento. Além disso, o autor consegue equilibrar conteúdo técnico e conceitual, tornando o livro um excelente guia para quem deseja compreender o tema.

Organizações Virtuais é uma obra indispensável para quem deseja compreender os fundamentos das organizações virtuais. Com uma abordagem acessível, a obra é recomendada tanto para quem já tem algum conhecimento no assunto quanto para aqueles que estão começando a se aprofundar no tema. Com certeza, essa obra irá contribuir muito para o entendimento da natureza das organizações virtuais na era da pós-modernidade.

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Após a ocorrência da segunda Revolução Industrial, ocorrida em 1880, os cenários econômicos, políticos e sociais modificaram-se de forma significativa. A partir desta época, as organizações, alvo desta mudança, começaram a apresentar sinais da necessidade de rever as formas de execução dos processos produtivos, a divisão do trabalho e os respectivos controles. Surgem assim, os primeiros desenhos estruturais da organização, os quais vão se modificando na busca da adequação aos cenários mercadológicos que também vão se alterando. Os modelos organizacionais por si só, não são mais capazes de responder às demandas e então surgem as tecnologias de gestão organizacional (TGO) a exemplo de Controle da Qualidade Total, Reengenharia, Terceirização dentre outras, com o propósito de melhorar a eficácia das empresas, perantea concorrência. O surgimento dos computadores desperta nas organizações uma oportunidade de se tornarem mais ágeise seguras no que tange ao tratamento das informações e assim, passam estas máquinas a pertencerem ao espaço empresarial. A evolução desta tecnologia informacional traz como consequência os microcomputadores, tablets, smartphones etc., os quais se conectam entre si através da rede Internet e trocam informações a qualquer distância. As organizações utilizam-se deste beneficio tecnológico e vislumbram a criação de um modelo organizacional em que o espaço geográfico e o tempo são irrelevantes, na medida em que a troca das informações é efetuada virtualmente, e, dessa forma, surgem as Organizações Virtuais (OV). A análise destas organizações objetiva identificar suas características peculiares e assim demonstrar que, por deterem especificidades próprias e diferentemente dos modelos de organizações tradicionais, constituem-se então, em um paradigma organizacional digital. As OV têm o propósito de atender uma determinada demandade mercado, apresentam-se despossuida de estrutura organizacional tradicionalmente conhecida, não dispõem de quadro efetivo de empregados e, paradoxalmente, não buscam a perenidade no mercado tal qual as organizações tradicionais, pois as OV, ao atender o requerido, completa seu ciclo de vida e culminam com a própria dissolução.Leia mais

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