O livro "Orçamento Empresarial: Transformando a Estratégia em Ações", de Louremir Reinaldo Jeronimo, é um guia prático para quem deseja obter um conhecimento prático sobre como criar e aplicar orçamentos empresariais. O livro destaca a importância do orçamento e aborda como ele pode ser usado para ajudar a alcançar os objetivos estratégicos da empresa. O livro também fornece algumas diretrizes para ajudar os leitores a entender os fundamentos do orçamento, como orçar os custos, gerenciar o orçamento, criar estratégias de orçamento eficazes e aplicar as estratégias em ações.
Este livro é ótimo para aqueles que desejam ter uma compreensão prática sobre como criar e aplicar orçamentos empresariais. Os temas são tratados de forma clara, concisa e acessível, o que torna o livro fácil de entender. Os conceitos são ampliados com exemplos ilustrativos e aplicados a casos de negócios reais. O livro também inclui ferramentas úteis para ajudar os leitores a melhorar seus orçamentos e alcançar suas metas.
Recomendo este livro para aqueles que querem obter um conhecimento prático sobre orçamentos empresariais. O conteúdo é bem estruturado e facilmente aplicável, o que o torna útil para todos, desde profissionais de finanças inexperientes até especialistas em finanças. O livro também inclui ferramentas para ajudar os leitores a criar orçamentos eficazes e atingir seus objetivos estratégicos. Como resultado, este livro oferece um grande valor para quem está interessado em aprender sobre orçamentos empresariais.
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Elaborar um orçamento empresarial é uma tarefa complexa, a qual vai além da construção de regras matemáticas ou contábeis para projeção e criação de estruturas de controle. Em diversas publicações, o orçamento empresarial é apresentado como um instrumento de alocação de gastos, mas, apesar de esta definição não estar equivocada, seu papel é muito maior para a gestão corporativa.Este livro tem como objetivo apresentar o orçamento empresarial como uma ferramenta de apoio ao planejamento e focar, principalmente, nos relacionamentos existentes em cada etapa com a apresentação de suas particularidades. Seu conteúdo foi derivado de vários anos de implantação de sistemas orçamentários em empresas de médio e grande porte no Brasil e em outros países da América Latina, da atuação em departamentos de controladoria e tesouraria, bem como, de discussões nesta disciplina em diversos cursos de MBA lecionados.Após a leitura deste texto, será possível compreender desde os pontos de atenção anteriores ao início de sua construção, até como um orçamento deve ser organizado e quais relações de causa e efeito devem ser observadas para que uma lógica adequada seja elaborada, oferecendo uma visão atualizada e prática sobre gestão orçamentária empresarial.
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