Eu recomendo o livro "O Papel do Sistema Produtivo no Modelo de Negócio na Construção Civil: Um Estudo de Caso em uma Construtora de Grande Porte" de Raquel de Abreu Pereira Uhr. O livro aborda o papel que o sistema produtivo desempenha na construção civil e como ele pode ser aplicado para aprimorar modelos de negócios. Ele também analisa como os sistemas produtivos afetam outras áreas da construção civil, como a geração de energia, a gestão de recursos humanos, a logística e a qualidade. Além disso, ele oferece um estudo de caso detalhado sobre como uma construtora de grande porte utiliza o sistema produtivo para melhorar seus modelos de negócios.
O livro é um ótimo recurso para qualquer pessoa interessada em melhorar seu conhecimento sobre o sistema produtivo na construção civil. Ele inclui exemplos práticos e explicações detalhadas sobre como as abordagens do sistema produtivo podem ser aplicadas para aprimorar modelos de negócios. Além disso, ele trata de tópicos complexos de maneira acessível, tornando-o uma ótima leitura para iniciantes na área.
O livro também é útil para profissionais da construção civil. Ele fornece informações sobre a implementação de sistemas produtivos para melhorar modelos de negócio e, consequentemente, melhorar os resultados financeiros. Além disso, o livro inclui exemplos de estudos de caso de construtoras de grande porte, o que é útil para aqueles interessados em entender como o sistema produtivo funciona na prática.
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O livro versa sobre a caracterização dos impactos gerados pelos sistemas produtivos no modelo de negócio de uma empresa construtora de grande porte de abrangência nacional, que atua no mercado de baixo padrão na construção de empreendimentos residenciais com financiamento de agentes financiadores subsidiados pelo governo. A partir da revisão da literatura que aborda os conceitos e fundamentos dos sistemas produtivos, bem como conceitos e ferramentas alinhados com o business model, pode-se obter o conhecimento sobre os processos produtivos que a Empresa desenvolve e seus impactos na estratégia e no modelo de negócio. Primeiramente, aplicado a metodologia do estudo de caso, pode-se obter os conhecimentos necessários para caracterizar os processos construtivos implementados pela empresa e como é desenvolvido o negócio como um todo. Na segunda parte do trabalho, foi feita a análise dos processos evidenciados pela coleta de informações e como foram impactantes para o funcionamento da Empresa. Constatou-se que as empresas de construção civil devem estar preparadas para atuar de maneira estratégica aliadas as inovações dos processos produtivos e que devido a sua implementação deve ser analisado os impactos resultantes no modelo de negócio da empresa como um todo. Ainda, constatou-se que uma das maiores dificuldades da introdução de processos produtivos derivados da indústria de manufatura, deve- se ao fato da construção civil trabalhar por projetos, o que dificulta o treinamento e aculturamento dos funcionários próprios e terceirizados. Assim, o conceito de sequenciamento da produção deve ser pensado a nível de empreendimentos e não somente ao nível de obra.
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