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O livro também aborda alguns dos principais tópicos em gerenciamento de projetos, como orçamento, planejamento, gerenciamento de riscos, gestão de mudanças e monitoramento de desempenho. Ele descreve como essas áreas se relacionam com a transformação digital e explica como as organizações podem usar tais abordagens para atingir seus objetivos. Isso inclui ferramentas para o gerenciamento de projetos, como softwares de gerenciamento de projetos como o Gantt, as melhores práticas, além de exemplos de casos de sucesso.
Uma das principais vantagens deste livro é que ele é escrito de forma acessível para todos os leitores, independentemente do nível de conhecimento anterior. Ele tem um formato claro e direto, com muitos exemplos práticos e um ótimo nível de detalhes. Além disso, o livro inclui vários gráficos e diagramas que ajudam a esclarecer os conceitos e as relações entre as diversas áreas abordadas.
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As coisas mudarão independentemente da sua vontade. Nenhuma lei, política ou regra é capaz de evitar as transformações em curso. — Fernando Lofrano.
“Por meio da contextualização da Transformação Digital como instrumento de sobrevivência e atingimento dos objetivos estratégicos, o autor demonstra que a prática de gerenciamento de projetos e a adoção de seus processos suportam de forma ampla e eficiente a Transformação Digital nas organizações. O livro é um guia interessante como ponto de partida para organizações que estejam planejando iniciar ou organizar seu processo de Transformação Digital e escalada para nuvem.” — Lino Maggi, Head of Center of Excellence and Customer Advisory Office
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Autor: Fernando LoFrano
