Eu recomendo o livro "O Novo Modelo de Contratação de Soluções de Tecnologia da Informação pela Administração Pública", de Augusto Sherman Cavalcanti, para todos aqueles interessados em aprimorar o processo de contratação de serviços de tecnologia da informação. O livro é um guia completo sobre o assunto, abrangendo todos os aspectos envolvidos na contratação de serviços de TI. Ele contém informações sobre os métodos de contratação, as responsabilidades do contratante e do contratado, as diretrizes de segurança, os custos envolvidos na contratação e as vantagens e desvantagens dos diferentes modelos de contratos.
Além disso, o livro oferece informações sobre as tendências atuais no mercado de serviços de tecnologia da informação, bem como os mais recentes avanços na área. Ele também oferece dicas práticas sobre como evitar problemas comuns durante o processo de contratação, bem como conselhos sobre como maximizar o benefício da contratação de serviços de TI.
O livro de Augusto Sherman Cavalcanti é um ótimo recurso para gerenciar eficazmente os processos de contratação de tecnologia da informação. Ele fornece informações e conhecimentos essenciais sobre como contratar os serviços certos a um custo adequado. Além disso, o livro fornece instruções claras e diretas para garantir que as contratações de serviços de tecnologia da informação sejam feitas de forma eficiente e rentável.
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Os últimos dez anos foram especialmente relevantes para a Tecnologia da Informação e Comunicação na Administração Pública Federal brasileira, sobretudo no Tribunal de Contas da União. Vão marcar a história, certamente.
Apenas para mencionar alguns acontecimentos relacionados ao Tribunal de Contas da União, ocorridos nesse período, pode-se enumerar o aumento significativo das fiscalizações em TI, a consolidação, na sua jurisprudência, das diretrizes de um novo modelo de contratação para a Administração Pública Federal, a normatização e o aprimoramento desse modelo na IN MP/SLTI nº 4/2008 e 4/2010, editadas pela SLTI do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, a idealização e a implementação do processo eletrônico no TCU, a criação da Secretaria de Fiscalização de TI (Sefti), a consciência da necessidade urgente de aprimoramentos na Governança de TI da Administração Pública Federal como um todo, do TCU inclusive, a realização de levantamentos de auditoria pela Sefti objetivando avaliar e medir essa Governança de TI, a criação do índice iGov-TI que nos dá, individualmente, a medida do grau de maturidade em Governança de TI para os diversos órgãos e entidades da Administração Pública Federal, entre outros.
Esse livro é fruto, justamente, da experiência profissional por mim vivida nesses anos realmente extraordinários, seja no trabalho de julgador, seja na missão de professor.
O foco deste trabalho é o novo modelo de contratação de bens, serviços e Soluções de TI pela Administração Pública, instaurado com a publicação do Acórdão nº 786/2006 – TCU – Plenário, seguido da IN MP/SLTI nº 4/2008, atualizada em 2010.
Os profissionais de TI têm linguagem específica, precisa, técnica, importante para o inter-relacionamento entre técnicos, mas muitas vezes ininteligível para os que não são da área. Ao discorrer sobre o tema, procurei o mais possível, a utilização de uma linguagem menos técnica, porém mais acessível a todos os possíveis interessados: técnicos da área de TI, gestores e dirigentes do setor público, assessores, assessores jurídicos, auditores internos, fiscais de contrato, auditores de controle externo, advogados etc. Busquei, assim, a melhor compreensão do texto em todos os segmentos profissionais mencionados. A intenção é propiciar a uniformização de conhecimento sobre o tema entre todos esses segmentos e, com isso, de algum modo facilitar a comunicação entre eles.
A Tecnologia da Informação (TI), desde muitos anos tornou-se um dos principais instrumentos de operação e desenvolvimento das organizações, públicas e privadas. É o “coração”, pode-se assim dizer, dessas organizações.
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