Eu recomendo fortemente que você leia o livro "O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo" de Jeffrey K. Liker. É uma leitura obrigatória para qualquer um que esteja interessado em conhecer as práticas de gerenciamento da Toyota. Liker descreve os 14 princípios de gestão que a Toyota usa para se tornar o maior fabricante do mundo. Também oferece uma análise profunda das práticas de gerenciamento da empresa, destacando como eles utilizam esses princípios para obter vantagem competitiva.
O livro é um ótimo recurso para quem deseja aprender mais sobre a cultura organizacional da Toyota. Liker apresenta um olhar detalhado sobre as principais práticas gerenciais da empresa, desde o conceito de "kaizen" — o método de melhoria contínua — até o sistema de produção enxuto da Toyota. Além disso, ele investiga e explica como a cultura organizacional da Toyota tem sido fundamental para o seu sucesso, abordando a cultura da empresa, seus valores e a importância da liderança para seus negócios.
Por fim, Liker conclui que os princípios da Toyota devem ser seguidos para que todas as organizações possam alcançar o sucesso. O livro oferece a oportunidade de explorar profundamente os princípios de gestão da Toyota e como eles podem ser aplicados em organizações de qualquer tamanho para alcançar resultados excelentes.
Portanto, recomendo o livro "O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo" de Jeffrey K. Liker para qualquer pessoa interessada em conhecer as práticas de gerenciamento da Toyota. É uma leitura obrigatória para qualquer pessoa que deseja entender como a Toyota se tornou o maior fabricante do mundo.
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Autor: Jeffrey K. Liker
