Review: "O mimetismo do polvo: disruptalk com seu funcionário – Ouça a Voz da “Employee Experience” – OVEX"

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Eu recomendo o livro "O mimetismo do polvo: disruptalk com seu funcionário – Ouça a Voz da “Employee Experience” – OVEX", de Guilherme Caldas de Castro, para quem está interessado em melhorar a experiência dos funcionários. O livro discute como a tecnologia pode ajudar a melhorar a comunicação e a eficiência da força de trabalho, além de dar dicas práticas sobre como os líderes podem passar as informações certas para os colaboradores.

O autor aborda a importância da humanização da tecnologia na vida dos colaboradores, destacando como o uso da tecnologia pode melhorar o bem-estar deles no ambiente de trabalho. Ele também destaca como a valorização dos funcionários, a recompensa de bons resultados e a implementação de práticas de feedback pode incentivar a colaboração, a criatividade e o desempenho dos funcionários. Além disso, ele aborda temas como a satisfação dos funcionários, a liderança e a cultura da empresa.

Eu recomendo esse livro porque ajuda a entender a emoção de trabalhar em uma empresa e quais são os elementos que contribuem para o bem-estar e produtividade dos colaboradores. Ele dá estratégias valiosas para melhorar a comunicação, a colaboração, a criatividade e as competências dos funcionários. Este livro também ensina como gerar uma cultura de sucesso na empresa, e como valorizar a experiência dos funcionários para alcançar melhores resultados.

Eu recomendaria esse livro para gestores de RH, líderes de equipe e gerentes de projetos que desejam melhorar a experiência dos funcionários. Com as dicas e estratégias abordadas, eles poderão construir uma cultura de sucesso no ambiente de trabalho e obter melhores resultados.

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O sábio Rei Salomão disse que “há vitória na multidão de conselheiros”. Um dos melhores conselheiros de uma organização são seus funcionários, ou clientes internos. São eles que compram insumos, produzem, vendem, negociam com os consumidores, enfim conhecem todos os processos organizacionais e podem, melhor do que ninguém, sugerir ações de melhoria. É sobre isso que os autores falam, não só em função de aprendizado teórico, mas junto com uma larga experiência profissional na área, pois se a teoria na prática é outra, a teoria está errada.

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