Review: "O método Harada – O espirito da autoconfiança: O lado humano do Lean"

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Eu recomendo fortemente o livro "O método Harada – O espirito da autoconfiança: O lado humano do Lean" de "Luís Marques". Este livro aborda o tema da liderança com foco em metodologias lean e no princípio "humanize as operações", que é o motor da confiança necessária para que as organizações alcancem o sucesso. A autoconfiança é a base para que esse sucesso aconteça.

O livro ensina os princípios fundamentais para a construção de uma cultura de liderança centrada no aprimoramento contínuo e na inovação. O método Harada é uma estratégia de liderança transformacional que tem como objetivo ajudar as organizações a crescer e se desenvolver. O método tem como objetivo criar líderes fortes que sejam capazes de liderar equipes eficazes e motivadas.

O livro também aborda o papel da liderança e da gestão de pessoas na construção de uma cultura de confiança no local de trabalho. O autor explica como os líderes devem ser capazes de conectar-se com os seus colaboradores, comunicar-se efetivamente e estabelecer relações de confiança. O livro também aborda o tema da motivação, da tomada de decisão e da comunicação como fatores críticos para o sucesso.

O livro é escrito com um estilo linguístico acessível e contém muitos exemplos práticos para ajudar os líderes a desenvolver habilidades essenciais para o sucesso. Estou confiante de que qualquer pessoa que ler este livro perceberá o seu valor e aplicará os seus ensinamentos para melhorar a sua própria liderança.

Em resumo, recomendo fortemente este livro a qualquer pessoa que esteja interessada em melhorar as suas habilidades de liderança. O método Harada – O espírito da autoconfiança: O lado humano do Lean de Luís Marques é um livro muito útil para os líderes que querem criar uma cultura de confiança e de desenvolvimento contínuo.

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O mundo está em permanente mudança e as empresas precisam, continuamente, de acompanhar esta dinâmica. Para isso, é indispensável que os seus funcionários sejam conhecedores e estejam alinhados com a visão e objetivos da empresa, e que trabalhem de acordo com um sistema que lhes permita trabalhar e evoluir, de uma forma consistente, na perseguição dos resultados ambicionados.Por outro lado, as pessoas em geral, no desejo natural de serem felizes, nem sempre conseguem alcançar os seus objetivos, por falta de um sistema que lhe permita, sustentadamente, tomar as decisões e darem os passos necessários, com confiança e determinação, para conseguirem ser bem-sucedidas na sua vida pessoal e profissional.O método Harada, com origem no desporto, tem vindo a ser utilizado, com sucesso, quer ao nível empresarial quer ao nível individual, pois permite que as pessoas assumam, por elas próprias, as rédeas da sua vida, desenvolvendo as suas competências, melhorando o seu caráter, e, em simultâneo, tornando-as cada vez mais autoconfiantes na concretização efetiva dos seus objetivos de curto, médio e longo prazo.Este método, agora traduzido para português, está referenciado como sendo o melhor modelo de gestão diária de objetivos pela Japan Association Management (JMA).

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