Eu recomendo o livro "O gestor de projetos" de Richard Newton a qualquer pessoa interessada em aprender sobre gestão de projetos. O livro é uma análise profunda sobre essa área específica, ensinando aos leitores como gerenciar projetos de forma eficaz. Os assuntos abordados incluem tudo, desde como definir e monitorar objetivos até a tomada de decisões eficazes e até mesmo a motivação de equipes e a definição de metas.
Ao ler o livro, você aprenderá os princípios básicos da gestão de projetos, como planejar, gerenciar, acompanhar e avaliar projetos. O autor também discute tópicos mais avançados, como a gestão de recursos, a gestão de tempo, a gestão de custos e a gestão de riscos. Além disso, o livro contém vários exemplos reais, que permitem que os leitores vejam como essas técnicas são usadas em situações reais.
O livro também fornece aos gestores de projetos várias ferramentas para melhorar seu desempenho. Por exemplo, ele oferece aos leitores dicas sobre como se comunicar eficazmente, como lidar com conflitos e como melhorar suas habilidades de liderança. Estas são todas habilidades fundamentais para um gestor de projetos bem-sucedido e, como tal, elas são úteis para qualquer profissional na área.
Em suma, O Gestor de Projetos é um livro útil para aqueles que desejam melhorar seus conhecimentos em gestão de projetos. Ele contém informações específicas que são úteis tanto para gestores de projetos principiantes quanto para aqueles com experiência. O autor Richard Newton tem uma vasta experiência na área e sua abordagem dos tópicos é acessível e fácil de entender. Por isso, recomendo este livro a qualquer pessoa interessada em aprender sobre gestão de projetos.
A principal característica de O gestor de projetos é também aquelaque o diferencia de todos os outros livros sobre o assunto: o enfoqueno indivíduo, que é apresentado como a principal ferramenta paraa execução do projeto. E é com base nessa premissa que a obraensina como: Compreender a importância do projeto e de cada uma de suasetapas. Comunicar-se com o cliente de modo a realmente entender o queele quer. Obter o máximo da equipe de profissionais que vai trabalhar noprojeto. Entregar e até cancelar um projeto de maneira construtiva.Escrita numa linguagem bastante acessível e repleta de checklistsque facilitam a implantação dos conceitos apresentados, esta obraé ideal para aqueles que estão estudando gestão de projetos, bemcomo para profissionais que desejam se manter sintonizados com oque há de mais moderno na área.
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Autor: Richard Newton
