Review: "O estrategista: Seja o líder de que sua empresa precisa"
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Eu recomendo o livro "O Estrategista: Seja o Líder de que Sua Empresa Precisa" de Cynthia A. Montgomery. É um livro extremamente instrutivo e dinâmico que ajuda a entender a estratégia empresarial e como implementar ações estratégicas para ter sucesso. O livro aborda tópicos importantes como tomada de decisão estratégica, identificação de oportunidades, desenvolvimento de estratégias, implementação de estratégias e crescimento estratégico.
Além de fornecer uma abordagem sistemática para a implementação de estratégias, o livro também procura ajudar os leitores a desenvolver habilidades gerenciais importantes. O livro aborda questões como como liderar, motivar e desenvolver equipes eficazes. Também discute como desenvolver habilidades de pensamento crítico e analítico. No total, o livro oferece um guia completo para o desenvolvimento de liderança estratégica.
Eu recomendo fortemente este livro para aqueles que estão tentando entender a estratégia empresarial e como se tornar um líder estratégico. Cynthia A. Montgomery fornece conselhos práticos e informações valiosas para aqueles que querem ter sucesso na liderança estratégica. O livro pode ser lido com facilidade e tem uma escrita fluida que torna a leitura agradável.
O livro é recomendado para qualquer pessoa interessada em aprender as habilidades e conhecimentos necessários para se tornar um líder estratégico eficaz. É particularmente útil para aqueles que estão em cargos de liderança ou que estão procurando destacar-se em suas carreiras. O livro pode servir como um guia importante para aqueles que desejam entender como construir uma estratégia eficaz e implementar ações estratégicas.
Eu recomendo fortemente "O Estrategista: Seja o Líder de que Sua Empresa Precisa" de Cynthia A. Montgomery. É um livro valioso e instrutivo que fornece conselhos práticos sobre como desenvolver habilidades de liderança e implementar estratégias para ter sucesso.
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Cynthia Montgomery escreveu este livro para convocar todos os líderes a reassumirem seu papel de estrategistas. A partir de sua experiência como professora da Harvard Business School, ela propõe uma reflexão sobre a posição que ocupam e sobre o propósito da organização que comandam.
Para ela, a estratégia não é apenas uma ferramenta usada para vencer a concorrência, mas sobretudo um sistema de criação de valor: a maneira mais poderosa que um líder tem de moldar a própria empresa.
Ela define a estratégia como aquilo que sustenta a vantagem competitiva e a singularidade de um negócio, e afirma que não se trata de algo fixo, um problema a ser resolvido e abandonado depois, mas de algo que evolui e está sempre em transformação.
Por meio da discussão de casos e da análise dos dilemas reais de seus alunos, a autora esclarece por que é tão importante ter uma estratégia bem-elaborada e o que é necessário para desenvolvê-la. Também revela como dirigentes de grandes organizações abraçaram seu papel estratégico e levaram ao sucesso algumas das companhias mais icônicas de nosso tempo.
“Todos os executivos devem se perguntar se são estrategistas, pois a estratégia é o sustentáculo de qualquer organização. Por mais que você e seus funcionários trabalhem duro, por mais maravilhosa que seja a cultura da empresa, por mais que suas motivações ou seus produtos sejam bons, se você não tiver uma boa estratégia, todo o resto estará em risco.”
“Vai direto ao que interessa e supera livros muito mais extensos sobre o assunto.” – Financial Times
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